![]() | Êàê ýôôåêòèâíî çàäåéñòâîâàòü òðåâåë-áëîãåðîâ â êîíòåíòíîì ïðîåêòå è íàéòè íîâóþ òåððèòîðèþ äëÿ ïðîäâèæåíèÿ áðåíäàÊåéñ Õèëàê ôîðòå (TEVA), àãåíòñòâ UM è Hi!Light |
![]() | Êàê ýôôåêòèâíî çàäåéñòâîâàòü òðåâåë-áëîãåðîâ â êîíòåíòíîì ïðîåêòå è íàéòè íîâóþ òåððèòîðèþ äëÿ ïðîäâèæåíèÿ áðåíäàÊåéñ Õèëàê ôîðòå (TEVA), àãåíòñòâ UM è Hi!Light |
![]() | Unilever çàïóñòèë îáðàçîâàòåëüíûé ïðîåêò â îáëàñòè Big DataÊîìïàíèÿ Unilever ñîâìåñòíî ñ ñåéëç-õàóñîì «Ãàçïðîì-ìåäèà», àãåíòñòâàìè Hi!Light è Initiative (âõîäÿò â ÀÄÂ) çàïóñòèëè îáðàçîâàòåëüíûé êîíòåíòíûé ïðîåêò «Trusted Partners». Íà ïðîòÿæåíèè 7 ìåñÿöåâ ïàðòíåðû áóäóò ïîâûøàòü ãðàìîòíîñòü èíòåðíåò ïîëüçîâàòåëåé â îáëàñòè áîëüøèõ äàííûõ Big Data è èõ èñïîëüçîâàíèÿ. |
![]() | Áðåíä "Ñâÿòîé èñòî÷íèê" çàïóñòèë àíòèñòðåññîâóþ êàìïàíèþ â ïîääåðæêó âîäû "Àêòèâíûå ìèíåðàëû"Êîìïàíèÿ IDS Borjomi è àãåíòñòâî IPG Hi!Light (âõîäèò â ÀÄÂ) çàïóñòèëè êàìïàíèþ «Àíòèñòðåññ äëÿ ëþáûõ ÅÙÅ» â ïîääåðæêó ïðîäóêòà «Àêòèâíûå ìèíåðàëû» îò áðåíäà «Ñâÿòîé Èñòî÷íèê». |
![]() | Rexonà çàïóñòèëà ïåðâûé Instagram ñåðèàë ñ ïîïóëÿðíûìè áëîãåðàìèÊîìïàíèÿ Unilever ðàçðàáîòàëà è çàïóñòèëà óíèêàëüíûé èíòåðàêòèâíûé ïðîåêò äëÿ áðåíäà Rexona ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâ Initiative è IPG Hi!Light – ïåðâûé áðåíäèðîâàííûé ñåðèàë â Instagram «12-ûé êëàññ» ñ ïîïóëÿðíûìè áëîãåðàìè â IGTV ôîðìàòå. |
![]() | Íîâî-Ïàññèò âûøåë íà òåððèòîðèþ êèíî äëÿ áîðüáû ñî ñòðåññîìÊîìïàíèÿ TEVA, àãåíòñòâà UM è IPG Hi!Light (âõîäÿò â ÀÄÂ) îòêðûâàþò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ âñåõ, êòî èñïûòûâàåò ðàçëè÷íûå ïðîÿâëåíèÿ ñòðåññà. Íîâûé ñïåöïðîåêò â ïîääåðæêó áðåíäà Íîâî-Ïàññèò® ïîçâîëÿåò âûáðàòü êèíî ïîä íàñòðîåíèå è âåðíóòü ïîçèòèâ. |
![]() | Ñïåöïðîåêò "Ëåíòà Äîáðà" îò ïðåïàðàòà Ñïàçìàëãîí è ïîðòàëà Lenta.ru - êàê ïåðåêëþ÷èòüñÿ íà õîðîøèå íîâîñòèTeva îòêðûâàåò âîçìîæíîñòè äëÿ äîñòóïà ê êà÷åñòâåííûì ëåêàðñòâàì, ïåðåäîâûì ðåøåíèÿì è íåîáõîäèìîé äëÿ óïðàâëåíèÿ çäîðîâüåì èíôîðìàöèè. Ñîâìåñòíî ñ àãåíòñòâàìè UM è IPG Hi!light (âõîäÿò â ÀÄÂ) áûë ðåàëèçîâàí ñïåöðîåêò â ïîääåðæêó áðåíäà Ñïàçìàëãîí® «Ëåíòà Äîáðà». |
![]() | Êàê ïðèâëå÷ü íîâóþ äëÿ áðåíäà àóäèòîðèþ è çàâîåâàòü íîâûé ñåãìåíò – êåéñ êîìïàíèè LEGO è àãåíòñòâà InitiativeÊîìïàíèÿ LEGO âûïóñòèëà ëèíåéêó LEGO ART äëÿ âçðîñëîé àóäèòîðèè è ñîâìåñòíî ñ àãåíòñòâîì Initiative (âõîäèò â ÀÄÂ) ðåàëèçîâàëà ñïåöïðîåêò â ðàìêàõ êàìïàíèè ïî çàïóñêó íîâîãî ïðîäóêòà. |
![]() | Áðåíä GLOBUS íàïîìíèë î âàæíîñòè ñåìåéíûõ òðàäèöèé â ïðåääâåðèè Íîâîãî ãîäàÌîæíî ëè ïðåäñòàâèòü ðóññêóþ çèìó áåç ñíåãà, ëþáîâü áåç ïîöåëóåâ, à ïðàçäíèêè áåç òðàäèöèîííîãî ñåìåéíîãî çàñòîëüÿ ñ èçîáèëüíûì óãîùåíèåì? Ìîæíî, íî âîò òîëüêî êàêàÿ â ýòîì ðàäîñòü? |
![]() | Êðîññìåäèéíàÿ êàìïàíèÿ â ïîääåðæêó áðåíäà Ìàìà ËàìàÊîìïàíèÿ Ehrmann, àãåíòñòâà Initiative, IPG Hi!Light (âõîäÿò â ÀÄÂ) è SETTERS çàïóñòèëè êðîññìåäèéíóþ êàìïàíèþ íà Ò è â Äèäæèòàë â ïîääåðæêó áðåíäà Ìàìà Ëàìà. |
![]() | " 2,5 ðàçà ýôôåêòèâíåå êëàññè÷åñêîé íàòèâêè". Êàê ïðîäàâàòü â Äçåíå ñòðàõîâûå óñëóãèËþäè ïðèâûêëè ïîêóïàòü ñòðàõîâûå ïðîäóêòû ëè÷íî, à íå îíëàéí. Êàæåòñÿ, ÷òî îáúÿñíèòü ïðåèìóùåñòâà ñòðàõîâàíèÿ â ðåêëàìå ñëèøêîì ñëîæíî, è ýòî ïîä ñèëó òîëüêî ìåíåäæåðó ïî ïðîäàæàì ïðè ëè÷íîé âñòðå÷å. Íî «Ðåíåññàíñ ñòðàõîâàíèå» äàâíî ïðîäàåò ñòðàõîâûå óñëóãè ÷åðåç èíòåðíåò, ïîýòîìó âìåñòå ñ àãåíòñòâîì Initiative (âõîäèò â ãðóïïó ÀÄÂ) îíè ðåøèëè ïîïðîáîâàòü çàïóñòèòü ðåêëàìó â ßíäåêñ.Äçåíå. Ïðåäïîëàãàëîñü, ÷òî çäåñü óäàñòñÿ ïîëíîñòüþ ðàñêðûòü ïðîäóêò, è ïðè ýòîì ïðèâëå÷ü ïðÿìûå ëèäû. |
![]() | Unilever Food Solutions ïîääåðæàë ðåñòîðàííûé áèçíåñ äâèæåíèåì #çàêàæèÈïîääåðæèÏàíäåìèÿ è êàðàíòèí íåãàòèâíî ïîâëèÿëè íà ìíîãèå ñåãìåíòû áèçíåñà.  èõ ÷èñëå îêàçàëàñü îòðàñëü HoReCa. Áðåíä Unilever Food Solutions ðåøèë ïîìî÷ü ðåñòîðàííîìó áèçíåñó â ýòîò ñëîæíûé ïåðèîä è ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâà Initiative çàïóñòèë äâèæåíèå "çàêàæèÈïîääåðæè". |
![]() | Êåéñ Initiative è IPG Hi!Light äëÿ êîìïàíèè LEGOÊàê ðåàëèçîâàòü ñïåöïðîåêò ñî ñëîæíîé ìåõàíèêîé è â äâà ðàçà óâåëè÷èòü ïîêàçàòåëè ïî óíèêàëüíûì ïîëüçîâàòåëÿì. |
![]() | Êåéñ àãåíòñòâà Initiative è áðåíäà Bonduelle 1Êàê èñïîëüçîâàíèå äàííûõ â Ò ðàçìåùåíèè ïîçâîëèëî îöåíèòü ïðîäàæè è halo-ýôôåêò äëÿ çîíòè÷íîãî áðåíäà. |
![]() | Ìàìà Ëàìà: íîâûé áðåíä îò EpicaÁðåíä Epica ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâà Friends Moscow è ó÷àñòèè àãåíòñòâ Initiative è IPG Hi!Light çàïóñòèë íîâûé áðåíä «Ìàìà Ëàìà» — íàòóðàëüíûå êèñëîìîëî÷íûå ïðîäóêòû äëÿ äåòåé. |
![]() | Tchibo íàó÷èò òîíêîñòÿì êîôåéíîãî ìàñòåðñòâà â îíëàéí-øêîëå áàðèñòàÊîìïàíèÿ Tchibo ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâ Initiative è IPG Hi!Light çàïóñòèëà îíëàéí-øêîëó áàðèñòà, ãäå èñòèííûå ëþáèòåëè êîôå ìîãóò íàó÷èòüñÿ òîíêîñòÿì êîôåéíîãî ìàñòåðñòâà. Çäåñü âñòðå÷àþòñÿ ïðîôåññèîíàëû è íîâè÷êè êîôåéíîãî èñêóññòâà, ÷òîáû óçíàòü íîâûå èíòåðåñíûå ñïîñîáû ïðèãîòîâëåíèÿ êîôå, íåîáû÷íûå ðåöåïòû è êîôåéíûå ëàéôõàêè, à òàêæå ïðîòåñòèðîâàòü è çàêðåïèòü ñâîè çíàíèÿ. Ó÷åíèêîì ìîæåò ñòàòü ëþáîé æåëàþùèé, è ïðè ýòîì ó÷àñòâîâàòü â ðîçûãðûøå ïðèçîâ îò Tchibo, ãëàâíûé èç êîòîðûõ - ïðîôåññèîíàëüíàÿ êîôåìàøèíà. |
![]() | Åãîð Áîðìóñîâ íàçíà÷åí íà äîëæíîñòü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ìåäèààãåíòñòâà InitiativeÀãåíòñòâî Initiative (âõîäèò â ãðóïïó ÀÄÂ) ñîîáùàåò î êàäðîâûõ èçìåíåíèÿõ. Íà äîëæíîñòü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ñ 1 ÿíâàðÿ 2020 ãîäà íàçíà÷àåòñÿ Åãîð Áîðìóñîâ. Åãîð ðàáîòàåò â Initiative ñ 2013 ãîäà, ïðîéäÿ óñïåøíûé ïóòü äî ïîçèöèè ìåäèàäèðåêòîðà. Ïðè àêòèâíîì ó÷àñòèè Åãîðà ñôîðìèðîâàíà ñèëüíàÿ ýôôåêòèâíàÿ êîìàíäà, ðàñøèðåí êëèåíòñêèé ïîðòôåëü Initiative, ðåàëèçîâàíî ìíîæåñòâî ÿðêèõ óñïåøíûõ ïðîåêòîâ äëÿ êëèåíòîâ àãåíòñòâà. Íà íîâîé ïîçèöèè â çàäà÷è Åãîðà áóäåò âõîäèòü ðàçâèòèå ñóùåñòâóþùèõ è íîâûõ áèçíåñîâ Initiative, óñèëåíèå àãåíòñêîãî ïðîäóêòà è êëèåíòñêîãî ñåðâèñà. |
![]() | AXE íà International 2019Áðåíä AXE ñòàë ïðîâîäíèêîì äëÿ ñïîðòèâíîé àóäèòîðèè â ìèð êèáåðñïîðòà è ïîçíàêîìèë ñ ñàìûì êðóïíûì åæåãîäíûì òóðíèðîì ïî DOTA 2 – Thå International, êîòîðûé â ýòîì ãîäó ïðîõîäèë â ãîðîäå Øàíõàé íà Mercedes-Benz Arena ñ 20 ïî 25 àâãóñòà ñ ïðèçîâûì ôîíäîì áîëåå $28 ìèëëèîíîâ. |
![]() | Àãåíòñòâî Initiative âûèãðàëî òåíäåð êîìïàíèè "Ðåíåññàíñ Ñòðàõîâàíèå" íà îêàçàíèå óñëóã ïî ìåäèàîáñëóæèâàíèþ â 2019 ãîäó ðàìêàõ äîãîâîðà Initiative áóäåò îñóùåñòâëÿòü ñòðàòåãè÷åñêîå è òàêòè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå, ìåäèàáàèíã. |
![]() | Initiative è ÀÄÂ Ëàá ïðåäñòàâëÿþò íîâûé èíñòðóìåíò äëÿ "ëîâëè õàéïà"Àãåíòñòâî Initiative âíåäðÿåò â ðàáîòó óíèêàëüíûé èíñòðóìåíò «Hype Seismometer», ïîçâîëÿþùèé â ðåàëüíîì âðåìåíè îòñëåæèâàòü íàèáîëåå ïîïóëÿðíûå è îáñóæäàåìûå òåìû ñðåäè ïîëüçîâàòåëåé Telegram åùå íà ýòàïå ðîñòà èõ ïîïóëÿðíîñòè. |
![]() | Ñèíõðîíèçàöèÿ âûõîäîâ ðåêëàìíûõ ñîîáùåíèé íà ðàäèî è â íàðóæíîé ðåêëàìåÑåðâèñ ïî ïðîäàæå àâòîìîáèëåé CarPrice è ìåäèààãåíòñòâî Initiative (ðåêëàìíàÿ ãðóïïà ÀÄÂ) âïåðâûå íà ðîññèéñêîì ðûíêå ðåàëèçóþò èííîâàöèîííûé ïðîåêò ñ ñèíõðîíèçàöèåé âûõîäîâ ðåêëàìíûõ ñîîáùåíèé íà ðàäèî è â íàðóæíîé ðåêëàìå. |
![]() | Àãåíòñòâî Initiative ñòàëî ãëîáàëüíûì ìåäèàïàðòí¸ðîì LEGO GroupÏî èòîãàì òåíäåðà ñ ó÷àñòèåì âåäóùèõ ìåæäóíàðîäíûõ êîììóíèêàöèîííûõ àãåíòñòâ LEGOGroup ïîðó÷èëà ìåäèàîáñëóæèâàíèå àãåíòñòâó Initiative - îäíîìó èç êëþ÷åâûõ ìåäèéíûõ àãåíòñòâ ìåæäóíàðîäíîé ãðóïïû êîìïàíèé IPG Mediabrands. |
![]() | Unilever ïåðâûé ðåêëàìîäàòåëü, çàïóñòèâøèé ðåêëàìó äëÿ ïàññàæèðîâ òàêñè1Êîìïàíèÿ Unilever ïðè ïîääåðæêå Initiative ñòàëà ïåðâûì ðåêëàìîäàòåëåì, çàïóñòèâøèì ðåêëàìó â íîâîì âèäåîôîðìàòå äëÿ ïàññàæèðîâ òàêñè êîìôîðò- è áèçíåñ-êëàññà. |
![]() | "Æèâè áîëüøå! Òàíöóé áîëüøå!"Ñ òàêèì ñëîãàíîì ïðîõîäèò êàìïàíèÿ ïèòüåâûõ éîãóðòîâ EPICA â ðàìêàõ øîó «ÒÀÍÖÛ íà ÒÍÒ, êîòîðóþ ðåàëèçóåò àãåíòñòâî Initiative. |
![]() | Áðåíä AXE è êèáåðñïîðòèâíàÿ êîìàíäà Empire îòìåòèëè ãîä ñ íà÷àëà ñîòðóäíè÷åñòâàTeam Empire, îäíà èç ñàìûõ èçâåñòíûõ è ïîïóëÿðíûõ êîìàíä ÑÍà ïî èãðå â Dota2, íà ïîñëåäíåì ÷åìïèîíàòå The International 2017 âîøëà â âîñüì¸ðêó ëó÷øèõ â ìèðå. Ïàðòíåðñòâî Team Empire è AXE ñòàëî âîçìîæíûì ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâà Initiative. |
![]() | Àãåíòñòâî Initiative ïðåäñòàâèëî àíàëèç ïîòðåáèòåëüñêèõ òðåíäîâ â ÐîññèèÍàìåòèâøèéñÿ ñ ñåðåäèíû ïðîøëîãî ãîäà òðåíä íà ñíèæåíèå îáåñïîêîåííîñòè ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèåé ñðåäè íàøèõ ñîîòå÷åñòâåííèêîâ ïðîäîëæàåò óñèëèâàòüñÿ, è ñåé÷àñ óðîâåíü îáåñïîêîåííîñòè ðîññèÿí âàðüèðóåòñÿ â ïðåäåëàõ 23%-29%. Áîëüøå âñåãî íåñòàáèëüíîñòü âîëíóåò ëþäåé ñòàðøåãî âîçðàñòà, îñîáåííî æåíùèí. Îäíàêî, íà÷èíàÿ ñî âòîðîãî êâàðòàëà 2016 ãîäà, íàáëþäàåòñÿ ñïàä âîëíåíèé âî âñåõ âîçðàñòíûõ ãðóïïàõ. |
![]() | Àãåíòñòâî Initiative ïðåäñòàâèëî àíàëèç êàáåëüíîãî ðûíêà ÐîññèèÏî èòîãàì 2016 ãîäà êàáåëüíîå ÒÂ, ïðàêòè÷åñêè ïåðåñòàâøåå ðàñòè ïîñëå êðèçèñíîãî ïåðèîäà, ïðîäåìîíñòðèðîâàëî íåáîëüøóþ äèíàìèêó. Ñóòî÷íûé îõâàò àóäèòîðèè âåðíóëñÿ ê äîêðèçèñíîìó ïåðèîäó è ñîñòàâèë 40%. |
![]() | Êîìïàíèÿ Unilever è àãåíòñòâî Initiative çàïóñòèëè ðåêëàìíóþ êàìïàíèþ â ïîääåðæêó áðåíäà CifÊàæäîå âîñêðåñåíüå â 13:00 âåäóùèå øîó Íàñòàñüÿ Ñàìáóðñêàÿ è Þëèÿ Ìèíàêîâñêàÿ ïîìîãàþò ãåðîÿì ïðîãðàììû èçáàâèòüñÿ îò íåíóæíûõ âåùåé, î÷èñòèòü äîì îò ïûëè è ãðÿçè, è â ýòîì èì ïîìîãàåò ÷èñòÿùåå ñðåäñòâî Cif. |
![]() | Ïîòðåáèòåëüñêèå òðåíäû ðîññèÿí çà 2016 ãîäÀãåíòñòâî Initiative ïðîàíàëèçèðîâàëî ïîòðåáèòåëüñêèå òðåíäû ðîññèÿí çà 2016 ãîä. Ïî îöåíêå Initiative, óðîâåíü îáåñïîêîåííîñòè íàøèõ ñîîòå÷åñòâåííèêîâ ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèåé ñíèæàåòñÿ. |
![]() | Ðåáðåíäèíã àãåíòñòâà InitiativeÀãåíòñòâî Initiative, âõîäÿùåå â êðóïíåéøèé ìåæäóíàðîäíûé õîëäèíã IPG Mediabrands, ïðîâåëî ðåáðåíäèíã íà ãëîáàëüíîì óðîâíå è ïðåäñòàâèëî íîâóþ ôèëîñîôèþ, ìèññèþ, öåííîñòè è ôèðìåííûé ñòèëü. Ðåáðåíäèíã íàïðàâëåí íà óñèëåíèå óíèêàëüíîé ðûíî÷íîé ïîçèöèè Initiative, äèôôåðåíöèàöèþ óñëóã |
![]() | Èìèäæåâàÿ íîâîãîäíÿÿ êàìïàíèÿ â ïîääåðæêó áðåíäà Dove (Unilever) "Îáðàòíûé îòñ÷åò äî Íîâîãî ãîäà"Êîìïàíèÿ Unilever è àãåíòñòâî Initiative ïðîâîäÿò èìèäæåâóþ íîâîãîäíþþ êàìïàíèþ â ïîääåðæêó áðåíäà Dove «Îáðàòíûé îòñ÷åò äî Íîâîãî ãîäà». |
![]() |  Ðîññèè ðàñòåò ñîâîêóïíîå ìåäèàïîòðåáëåíèåÀãåíòñòâî Initiative ïðåäñòàâèëî èññëåäîâàíèå ïî ìåäèàïîòðåáëåíèþ â Ðîññèè. |
![]() | Initiative ïðîâîäèò íåñòàíäàðòíóþ èíòåðàêòèâíóþ êàìïàíèþ áðåíäà DoveÀãåíòñòâî Initiative çàïóñòèëî íåñòàíäàðòíóþ èíòåðàêòèâíóþ êàìïàíèþ â êèíîòåàòðàõ Ìîñêâû â ïîääåðæêó áðåíäà Dove. Â ðàìêàõ êàìïàíèè èñïîëüçóåòñÿ èííîâàöèîííîå ðåêëàìíîå ðåøåíèå «Äî ñåàíñà» íà îñíîâå òåõíîëîãèè second screen è Wi-fi. |
![]() | Ñåðåáðî Initiative íà The Smarties AwardsÀãåíòñòâî Initiative çàâîåâàëî ñåðåáðî â ïðåñòèæíîì ìåæäóíàðîäíîì êîíêóðñå The Smarties Awards (Mobile Marketing Association) çà ïðîåêò Axe Basta äëÿ êîìïàíèè Unilever. |
![]() | Íîâèíêè òåëåñåçîíà ñòàðòîâàëè ñ âûñîêèìè ðåéòèíãàìèÀãåíòñòâî Initiative ïîäãîòîâèëî àíàëèç òåëåñìîòðåíèÿ íà÷àëà íîâîãî ñåçîíà íà ÒÂ. |
![]() | Initiative çàïóñòèë ñàéò-àãðåãàòîð íîâîñòåé INNOVATIVEREPORÀãåíòñòâî Initiative çàïóñòèëî ñàéò-àãðåãàòîð ñàìûõ âàæíûõ íîâîñòåé è ñîáûòèé â ìèðå èííîâàöèé è ðåêëàìû INNOVATIVEREPORTS. |
íà ïðàâàõ ðåêëàìû
![]() | PR â 2025 ãîäó: êàê èçìåíèëàñü ïðîôåññèÿ, è êòî ñìîæåò â íåé ðàáîòàòü |
Âëàäèìèð Íåðþåâ, çàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà êîììóíèêàöèîííîãî àãåíòñòâà Àóðà ïîäåëèëñÿ ìíåíèåì, êàêèå èçìåíåíèÿ ïðîèçîøëè èëè ïðîèçîéäóò â ïðîôåññèè PR-ñïåöèàëèñòà. | |
![]() | Ýôôåêòèâíîñòü ìîáèëüíûõ êàìïàíèé ñåé÷àñ çàâèñèò îò ãðàìîòíîãî... |
Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð àãåíòñòâà ìîáèëüíîãî ìàðêåòèíãà Mobisharks (âõîäèò â ÃÊ Kokoc Group) — îá ýôôåêòèâíîì ìîáèëüíîì ìàðêåòèíãå è ïðèìåðàõ óñïåøíûõ ñòðàòåãèé. | |
![]() | Êàê áàíêè â ðåêëàìå èùóò íîâûå ñìûñëû è ñòàðûå öåííîñòè |
Çà ïîñëåäíèå ïàðó ëåò ðåêëàìà áàíêîâ èçìåíèëàñü. Ïîÿâèëèñü íîâûå ñþæåòû è ãåðîè. Ðåêëàìà ïî-ïðåæíåìó — íå òîëüêî èíñòðóìåíò ïðîäâèæåíèÿ óñëóã, íî è ñïîñîá ôîðìèðîâàíèÿ äîâåðèÿ ê ôèíàíñîâûì îðãàíèçàöèÿì. Ãëàâíûé òðåíä, êîòîðûé îòìå÷àþò ýêñïåðòû,— ïåðåõîä îò ñóõîãî ïåðå÷èñëåíèÿ âûãîä ê ýìîöèîíàëüíî îêðàøåííûì êîììóíèêàöèÿì. | |
![]() | Àíòèòðåíäû íàðóæíîé ðåêëàìû |
Àíòèòðåíäàìè íàðóæíîé ðåêëàìû â òåêóùåì ãîäó ñòàëè ïðÿìîëèíåéíîñòü è ÷ðåçìåðíàÿ ïåðåãðóæåííîñòü ñîîáùåíèé. Íàðóæíàÿ ðåêëàìà ïðîäîëæàåò ïîêàçûâàòü ðîñò: ÷èñëî ðåêëàìíûõ êîíñòðóêöèé çà ïîñëåäíèé ãîä óâåëè÷èëîñü áîëåå ÷åì íà 2 òûñÿ÷è. | |
![]() | Ìàðèÿ Áàð-Áèðþêîâà, Sellty: ïðîäàæè íà ìàðêåòïëåéñàõ íå çàìåíÿò... |
 êîìïàíèè Sellty ñïðîãíîçèðîâàëè ðàçâèòèå ðûíêà ýëåêòðîííîé êîììåðöèè â ñåãìåíòå ÑÌÁ íà áëèæàéøèé ãîä. Ïî îöåíêå îñíîâàòåëÿ Sellty Ìàðèè Áàð-Áèðþêîâîé, ÷èñëî ñîáñòâåííûõ èíòåðíåò-ìàãàçèíîâ ñðåäíåãî, ìàëîãî è ìèêðîáèçíåñà ïðîäîëæèò ðàñòè è óâåëè÷èòñÿ ìèíèìóì íà 40% äî êîíöà 2025 ãîäà. Êîìïàíèè áóäóò è äàëüøå ðàçâèâàòüñÿ íà ìàðêåòïëåéñàõ, íî ñòàíóò ÷àùå êîìáèíèðîâàòü íåñêîëüêî êàíàëîâ ïðîäàæ. |
![]() | Äèçàéí ïîä ãðèôîì "ñåêðåòíî" |
Íà ÷åì ðàíüøå åçäèëè ïåðâûå ëèöà ñòðàíû? Ýñêèçû, ðåäêèå ôîòîãðàôèè è ïðîòîòèïû óíèêàëüíûõ ìàøèí. | |
![]() | "Íàøà èíäóñòðèÿ – ñàìîäîñòàòî÷íà": ÃÏÌ Ðàäèî íà êîíôåðåíöèè... |
×åãî íå õâàòàåò ðàäèî, ÷òîáû óâåëè÷èòü ñâîþ äîëþ íà ðåêëàìíîì ðûíêå? Àóäèîïèðàòñòâî: óãðîçà èëè âîçìîæíîñòè äëÿ îòðàñëè? Êàêîâû ïåðâûå ðåçóëüòàòû îáùåðîññèéñêîé êàìïàíèè ïî ïðîäâèæåíèþ èíäóñòðèàëüíîãî ðàäèîïëååðà? Ýòè è äðóãèå âîïðîñû áûëè ðàññìîòðåíû íà êîíôåðåíöèè «Ðàäèî â ãëîáàëüíîé ìåäèàêîíêóðåíöèè», ñïèêåðàìè è ó÷àñòíèêàìè êîòîðîé ñòàëè ýêñïåðòû ÃÏÌ Ðàäèî. | |
![]() | Ôîðóì "Ìàòðèöà ðåêëàìû" î òåõíîëîãèÿõ ðàáîòû â ïåðèîä... |
Äåëîâàÿ ïðîãðàììà 28-é ìåæäóíàðîäíîé ñïåöèàëèçèðîâàííîé âûñòàâêè òåõíîëîãèé è óñëóã äëÿ ïðîèçâîäèòåëåé è çàêàç÷èêîâ ðåêëàìû «Ðåêëàìà-2021» îòêðûëàñü äåñÿòûì þáèëåéíûì ôîðóìîì «Ìàòðèöà ðåêëàìû». Åãî îðãàíèçîâàëè ÊÂÊ «Èìïåðèÿ» è «Ýêñïîöåíòð». | |
![]() | Â ÖÄÕ ïðîøåë Äåíü ñîöèàëüíîé ðåêëàìû (3) |
28 ìàðòà â Öåíòðàëüíîì äîìå õóäîæíèêà ñîñòîÿëàñü 25-àÿ âûñòàâêà ìàðêåòèíãîâûõ êîììóíèêàöèé «Äèçàéí è ðåêëàìà NEXT». Îäíèì èç ñàìûõ ÿðêèõ å¸ ñîáûòèé ñòàë Äåíü ñîöèàëüíîé ðåêëàìû, êîòîðûé îðãàíèçîâàëà Àññîöèàöèÿ äèðåêòîðîâ ïî êîììóíèêàöèÿì è êîðïîðàòèâíûì ìåäèà Ðîññèè (ÀÊÌÐ) ñîâìåñòíî ñ ÀÍÎ «Ëàáîðàòîðèÿ ñîöèàëüíîé ðåêëàìû» è îðãêîìèòåòîì LIME. | |
![]() | Ôîðóì "Ìàòðèöà ðåêëàìû": ê ðåêëàìå â èíòåðíåòå îñîáîå... (2) |
Íà VII Ìåæäóíàðîäíîì ôîðóìå «Ìàòðèöà ðåêëàìû», ïðîøåäøåì â ÖÂÊ «Ýêñïîöåíòð» â ðàìêàõ ìåæäóíàðîäíîé âûñòàâêè «Ðåêëàìà-2018», áîëüøîé èíòåðåñ ó ïðîôåññèîíàëüíîé àóäèòîðèè âûçâàëà VI Êîíôåðåíöèÿ «Èíòåðíåò-ðåêëàìà». |
íà ïðàâàõ ðåêëàìû