Британия перешла на рыночную энергетику через рекламу

"Да будет свет!". Реклама, как известно, двигатель торговли, тем более, когда собираются торговать электричеством. Реформирование британского электроэнергетического комплекса началось с массированной пропагандистской кампании, развернутой правительством консерваторов.
Идея приватизации электроэнергетики в Королевстве возникла еще в начале 80-х. Кабинет "железной леди" Маргарет Тэтчер решил избавить государство от неподъемного бремени естественной монополии и передать отрасль в руки частных инвесторов. Таким образом Британия стала первой на Западе страной, согласившейся на подобный эксперимент.

К началу 90-х план постепенной приватизации был подготовлен и вступил в силу. Производство и сбыт электроэнергии стали конкурентными секторами. Государственное центральное энергетическое управление поделили на четыре компании, три из которых – "Нэшл Пау", "Пау Джэн" и "Нюкли электрик" – стали независимыми и перешли в частную собственность. Акции этих компаний были выставлены на всеобщие торги, их мог купить каждый желающий. Главное – правильно и вовремя оформить заявку.

Первоначально государство сохранило за собой центральную диспетчерскую. Национальная сетевая компания – "Нэшл Грит Кампани" – только несколько лет спустя превратилась в частное акционерное общество. Система централизованной передачи электроэнергии по магистральным сетям и оперативно-диспетчерское управление остаются в ведении этой компании до сих пор.

Реформирование энергетической отрасли не раз становилось темой для политических разногласий между оппозиционными партиями. Лейбористы в то время постоянно упрекали консерваторов в трате огромных средств на рекламные компании, на отсутствие должных мер безопасности, в частности, когда речь шла о приватизации атомных электростанций. Цены на электричество после отмены единого государственного тарифа первоначально поднялись, однако с развитием конкуренции стоимость начала снижаться.

Сейчас на британском рынке производителей электроэнергии между собой конкурируют сорок компаний, в начале реформы их было всего шесть. Граждане Королевства получили право самим выбирать поставщика электричества. Конкурирующие компании активно переманивают клиентов, предлагая им льготный тариф.

Сменить поставщика несложно – это можно сделать по телефону, через почту или Интернет. Достаточно только сообщить данные своего счетчика. Точно так же в Британии и оплачивают электроэнергию. Можно воспользоваться кредитной картой в банкомате – платить с личного банковского счета, через Интернет или в любой продуктовой лавке через специальное устройство, пополняя карточку предоплаты, как на мобильном телефоне.

Самым сложным для Британии был отказ от угля и перевод отрасли на газ. Выиграли по деньгам, но пришлось сокращать рабочий персонал, так как энергоемкое производство не требовало "раздутого" штата. Средства, вырученные от приватизации, правительство потратило на выплаты компенсаций уволенным рабочим.

Опыт Королевства перенял Европейский союз, требующий от своих членов реформирования государственной энергосистемы. В данный момент реформа проходит во Франции и Германии, новые члены ЕС из Восточной Европы также приняли решение о либерализации рынка и приватизации энергетики. Производство электричества может быть конкурентоспособной областью, и Британия доказала это на практике.