Х5 нашла иностранного топ-менеджера для "Карусели"

С сегодняшнего дня развивать этот формат будет Ян Фукс, который раньше был топ-менеджером чешской сети гипермаркетов Kaufland и немецкой Rewe Group в России. Прежний директор форматов «гипермаркет и супермаркет» Х5 Екатерина Столыпина ушла из компании вслед за ее главой Львом Хасисом.

В октябре этого года новый глава Х5 Retail Group Андрей Гусев заявил инвесторам, что в компании появится топ-менеджер, который займется исключительно гипермаркетами «Карусель». На тот момент компания уже практически подписывала документы с новым сотрудником. Вчера источник, близкий к компании, рассказал РБК daily, что развивать гипермаркеты будет Ян Фукс, сегодня у него первый рабочий день в сети. Помощь в поиске топ-менеджера Х5 оказывала компания Ward Howell. Связаться с г-ном Фуксом не удалось, в Х5 отказались от комментариев.

Иностранный топ-менеджер близко знаком с форматом гипермаркета: с 1998 по 2007 год он был операционным директором чешской сети гипермаркетов Kaufland. За время работы в этой компании г-н Фукс открыл более 80 магазинов и вывел сеть на рынки Словакии и Польши. Далее профессиональная деятельность г-на Фукса протекала в российском подразделении Rewe Group, которая открывала совместно с холдингом «Марта» супермаркеты Billa.

Правда, на российском рынке менеджера не знают. Замглавы «Магнита» Олег Гончаров говорит, что «вообще ничего не слышал о таком». Акционер «Дикси» Николай Власенко тоже не сталкивался с г-ном Фуксом. «Но это еще ничего не означает, - утверждает ритейлер. - Ведь отечественный рынок гипермаркетов очень ограничен в плане специалистов, здесь нужна совершенно другая компетенция и узкая специализация, которую сложно найти».

Г-н Власенко сравнил обычный продуктовый магазин с кошкой, которая играет с покупателем, а гипермаркет - с тигром, который полностью поглощает клиента. «Поэтому, конечно, следует нанимать максимально опытных менеджеров именно в этой области», - добавил он.

От Яна Фукса ждут в первую очередь повышения эффективности гипермаркетов. Согласно операционным данным Х5 за девять месяцев 2011 года, чистая розничная выручка этого формата выросла лишь на 13%, почти до 49 млрд руб. Супермаркеты показали рост в 24% (до 72,2 млрд руб.), дискаунтеры - 26% (167,5 млрд руб.). Сопоставимые продажи у гипермаркетов также отставали от других форматов: рост составил 3% с падением трафика на 2%, хотя супермаркеты показали увеличение продаж на 15% с приростом трафика на 5%, у дискаунтеров показатель LFL прибавил 8%, трафик сократился на 1%.