"Алкоголикам" надоели конфеты

Похитрее избежать конфликтов с ФАС не есть самоцель для создателей рекламы крепкого алкоголя. Задачу обойти жесткие законодательные ограничения никто не снимал, но главное для алкогольной компании – это, как и всегда, донести рекламное послание до потребителя. Каждая новая идея в этой сфере – на вес золота, однако, прежде чем приступить к ее реализации, необходимо доказать ее право на жизнь среди других подходов к продвижению.

Именно это и попытался сделать Самарский ликероводочный завод "Родник" совместно с агентством Crealitika, которые в 2005 году намерены претворить в жизнь экологический проект. С целью подготовки новой рекламной стратегии был создан одноименный природоохранный фонд ("Родник"), миссию которого авторы идеи формулируют следующим образом: "…в случае, если инициатива Самарского ликероводочного завода станет началом общеотраслевой тенденции, это поможет вернуть здоровый вид не только родникам, но и рынку рекламы крепкого алкоголя".

Часть прибыли от проданной продукции будет поступать на счет природоохранного фонда. Кроме того, к каждой покупке в будущем станут прилагаться пакеты с картой родниковых источников, составленной по итогам переписи. На такой карте будут отмечены и те источники, которые уже удалось благоустроить силами фонда.

Изобилие "сопутствующих" товаров в виде конфет, газированной воды и слабоалкогольных коктейлей, а также непрестанные конфликты с ФАС многих забавляют, но вряд ли к такому положению вещей применимо понятие "цивилизованные рыночные отношения". В условиях, когда вот-вот судьбу крепкого алкоголя повторят производители пива, вопрос поиска свежего и в то же время адекватного сложившейся ситуации решения становится особенно актуальным. Эту проблему обсудят, в частности, участники круглого стола "Эффективная маркетинговая стратегия алкогольной и пивоваренной компании в рамках законодательных ограничении", который пройдет в Москве 15 декабря под эгидой PRonline.

Оно должно, во-первых, отвечать интересам потребителей, во-вторых – полностью обойти претензии ФАС. В том, что рано или поздно они появятся (каким бы гениальным не было это решение), сомневаться не приходится, тем не менее, застать ее врасплох и сбить таким образом с толку на короткий период вполне реально.

Вряд ли природоохранный проект – единственно возможный в данной ситуации выход. Тем не менее, номинально он отвечает обоим требованиям. Покровительство экологическим организациям пока что никто не запрещал. Что же касается сознания потребителя, для завода с названием "Родник" трудно было придумать что-то более удачное.

Благотворительность и вообще социальная активность (даже при условии высокой информированности общества) в российских условиях далеко не всегда является гарантом "теплых" взаимоотношений бизнеса с государством, в чем многие имели возможность убедиться на примере нефтегазовой отрасли. В любом случае, необходим целый комплекс мер. И все же инициатива ЛВЗ "Родник" - безусловно, событие и достойная замена политике "сопутствующих" брендов, превратившейся в последнее время в настоящий фарс.