Indoor реклама: акцент на регионы
В последнее время наблюдается развитие сегмента indoor-рекламы в регионах. Прежде всего, это связано с расширением присутствия ведущих indoor-операторов в регионах, что объясняется запросом рекламодателей на национальный охват и единую точку доступа к управлению региональными рекламными кампаниями в сегменте indoor.
Всего компания имеет региональные представительства в 19 российских городах, 15 из которых – города-миллионники. Распределение площадок по объему размещения рекламы выглядит следующим образом: 75% - клиники, 12% - аптеки, 5% - бары и рестораны, 3,3% - стоматологии, 3% - супермаркеты, 0,5% - фитнесы, 1,2% - зоомагазины и ветклиники.
Наибольшим спросом среди клиентов VITA mediagroup пользуется реклама внутри клиник. Компания работает с 1853 лечебно-профилактическими учреждениями в 19 крупнейших городах.
«Наши клиенты – это огромные фармацевтические компании, которые взаимодействуют с национальными дистрибьюторами, и работают во всех городах-миллионниках, имеют там своих представителей и заинтересованы, чтобы реклама была везде. С их стороны все чаще поступали запросы на национальный охват. На Москву приходится только 25% от продаж фармацевтической продукции в России, а остальные 75% формируют регионы, где изначально VITA media group не присутствовала. Тогда мы и приняли стратегическое решение направить всю прибыль на развитие региональных сетей. Города развивали постепенно – сперва те, что ближе к Москве, а потом уже и Омск, и Новосибирск. В этом году мы пошли еще дальше: Иркутск, Красноярск, Тюмень. Плюс те аптечные сети, которые работают в Красноярске и Иркутске, имеют свои филиалы во Владивостоке и Хабаровске», - рассказал Алеш Зорко, Генеральный Директор компании VITA mediagroup.
За последний год вырос интерес к региональным супермаркетам, так как не у всех клиентов есть ресурсы размещать федеральную программу по всей стране. Общее количество запросов в 1 квартале 2013 года увеличилось в 2 раза - это в основном за счет клиентов пивных брендов. Прирастает доля продуктовых марок (молочная продукция, майонез).
«Что касается новых направлений (потребительские товары, финансовые услуги, автомобили и многое другое), которые начали развиваться примерно три года назад, то здесь также сформировалась потребность выйти в регионы, диверсифицировать бизнес. Конечно, есть клиенты FMCG, которые, как и фармацевтические компании, охотно размещают рекламу своих товаров в поликлиниках, - например, рекламу памперсов, косметики, зубной пасты, Но все-таки FMCG – это гораздо шире, данные товары продаются везде – и в магазине, и в супермаркете, а также продвигаются в фитнесах. Это те клиенты, которые не будут ограничиваться на определенных носителях. Для них только поликлиники и аптеки не интересны. Поэтому было принято решение расширять бизнес именно в направлении супермаркетов. Вскоре добавились бары и рестораны, фитнесы», - уточнил Алеш Зорко.
12.09.2013
Еще статьи по теме
- Бьюти бренды. Indoor реклама в новой реальности - 12.08.2022
- Конкурс визуальной рекламы ЗНАК: прием работ открыт! - 01.03.2021
- Casebook Indoor АКАР: как эффективно использовать формат - 19.02.2021
- Mail.ru Group выходит на рынок Indoor-рекламы - 28.11.2019
- Билайн и "Квант" запускают уникальный проект по размещению Digital Indoor-рекламы на ТВ-панелях в "Пятёрочке" - 14.10.2019
- АКАР представила схему максимальной монетизации для Indoor-операторов - 23.08.2019
- Попади на карту: АКАР создает экосистему рынка Indoor-операторов - 12.07.2019
- Аудитория бизнес-центров оценила креатив от МТС - 19.09.2013
- все статьи по теме...
Комментарии
Написать комментарий