Synovate исследует "Комкон"
Шестая по величине исследовательская сеть в мире Synovate хочет укрепить свои позиции в России. Как стало известно, она может купить компанию "Комкон", чей бизнес оценивается примерно в $15 млн. Совладелица "Комкон" Елена Конева несколько лет вела переговоры о продаже с коммуникационным холдингом WPP, но безуспешно.
Британская Synovate сейчас проводит due diligence "Комкон", рассказывают собеседники "Ъ" на исследовательском рынке. Источники и в Synovate, и в "Комкон" уточняют, что стороны обсуждают создание совместного предприятия, в которое российская сторона внесет свои активы, британцы - инвестиции. Инициатива исходит от штаб-квартиры Synovate, подчеркивает сотрудник "Комкон". Управляющий директор российского офиса Synovate Паникос Ионнидис отрицает факт переговоров. В штаб-квартире сети вчера не ответили на письменный запрос "Ъ". Гендиректор "Комкон" Елена Конева от комментариев отказалась.
"Комкон" создана в 1991 году. Основные направления деятельности - исследования СМИ и потребительских предпочтений, а также фармацевтики. Совладельцами ЗАО "Исследовательская компания "Комкон"", по данным ЕГРЮЛ, являются Елена Конева и Евгений Банников. Оборот в 2009 году, по экспертным оценкам, около $25 млн (примерно 9% всего отечественного рынка маркетинговых исследований).
Synovate входит в британский коммуникационный холдинг Aegis Group и является шестой по величине исследовательской сетью в мире. Представлена в 62 странах. Выручка в 2009 году - £521,3 млн, операционная прибыль - £36,9 млн. Заявленный оборот российского офиса - $10 млн (около 4% рынка).
"Комкон" с 1994 года была тесно связана с другим британским коммуникационным холдингом - WPP. Тогда россияне получили от входящей в WPP компании BMRB International лицензию на проведение исследования потребительских предпочтений Target Group Index (TGI). А в 1999 году "Комкон" стала лицензиатом исследовательской сети Research International (RI), также входящей в WPP. Елена Конева ранее рассказывала, что тогда RI вела переговоры о покупке "Комкон", но сделка сорвалась из-за разразившегося кризиса. Переговоры вновь возобновились в 2005 году, и к лету 2008-го стороны готовы уже были подписать все документы. Но тем же летом WPP инициировал враждебное поглощение исследовательской группы TNS, и переговоры с "Комкон" были остановлены.
Покупка TNS обошлось WPP в £1,1 млрд. Поскольку у TNS в России уже был свой собственный офис, ее поглощение на глобальном уровне осложнило позиции "Комкон": в прошлом году она потеряла право представлять RI в России. Кроме того, WPP передал лицензию на проведение TGI - самого известного продукта "Комкон" - местному офису TNS. В "Комкон" настаивают, что обладают исключительной лицензией на товарный знак TGI в России до 2015 года и не намерены отказываться от исследования.
В свою очередь, Synovate давно хочет укрепить свои позиции в России. Сеть уже вела переговоры с местными исследователями на предмет их возможной покупки (см. "Ъ" от 22 мая 2007 года). Пока Synovate не входит в пятерку лидеров отечественного рынка, констатирует Владимир Гродский, президент TNS Russia (является лидером рынка с оборотом, по экспертным оценкам, примерно $44 млн). Гендиректор "О+К" Олег Дембо напоминает, что из глобальных сетей только Synovate может быть интересна покупка локального игрока: и у немецкой GfK, и французской Ipsos в России уже давно работают сильные собственные офисы.
Сейчас "Комкон" может стоить около $15 млн, полагает топ-менеджер конкурирующей компании. По его оценке, операционная прибыль "Комкон" составляет примерно $3 млн, возможный мультипликатор - 5. В 2007 году WPP оценивал весь "Комкон" в $12 млн, сообщил один из собеседников.
04.06.2010
RSS
Комментарии
Написать комментарий