Group M поднялась на закупках

При составлении рейтинга учитывались бюджеты клиентов, выделенные агентствам на закупки рекламы, в том числе региональной, и стратегическое планирование, уточнила аналитик RECMA Анн Пуйон. Для этого были использованы данные компании TNS Media Intelligence, подсчитывающей затраты рекламодателей на основе официальных прайс-листов. Затем бюджеты были пересчитаны с учетом средних скидок для каждого медиа: ТВ и пресса - 40%, радио - 30%, кинотеатры - 50%. В сегменте наружной рекламы используется экспертная оценка «ЭСПАР-Аналитики». Директор по исследованиям группы АДВ Евгений Балдин сетует, что RECMA не учитывает бюджеты на интернет-рекламу.

Изучающая с 1991 года бизнес сетевых медиаагентств RECMA считается в мире наиболее авторитетным аналитиком рекламной отрасли. Например, проводивший в этом году тендер на медиасервис Сбербанк требовал от участников подтвержденный французами объем медиаразмещения в 2007-2008 годах.

Российские агентства RECMA оценивает с 2003 года: все это время лидером среди закупщиков оставалась группа Vivaki, а среди конкретных агентств - компания Starcom, закупающая рекламу на ТВ для крупнейшего в стране рекламодателя Procter & Gamble. В 2008-м оборот Starcom вырос всего на 20%, до $642 млн, подсчитали консультанты. Хотя в прошлом году агентство стало обслуживать Samsung Electronics, чей годовой бюджет, по экспертным оценкам, превышает $45 млн, при этом оно потеряло таких клиентов, как Kraft Foods и LG Electronics (примерно $30 млн и $20 млн соответственно).

Наибольший прирост оборота в 2008 году, по версии RECMA, продемонстрировали агентства MediaCom (на 145%, до $360 млн) и MindShare (на 92%, до $416 млн), входящие в Group M. «Совокупный бюджет наших клиентов действительно вырос почти в два с половиной раза»,- соглашается директор по развитию бизнеса MediaCom Максим Тадевосян. Среди новых клиентов в области закупок рекламы он называет «Балтимор», Lindt, Dell, также были заключены контракты с Tele2 и компанией «Вимм-Билль-Данн» на стратегическое планирование. «Кроме того, в прошлом году резко увеличила бюджеты на рекламу своих брендов в России уже обслуживаемая нами Volkswagen Group»,- добавляет господин Тадевосян. Агентство MindShare c 2008 работает с Kraft Foods и LG Electorinics, также оно с прошлого года стало отвечать за стратегическое планирование МТС и закупки для оператора наружной рекламы крупных форматов. В результате управляющая этими, а также еще тремя агентствами Group M впервые по совокупному обороту обогнала группу Vivaki, помимо Starcom объединяющую также агентства MediaVest (среди крупнейших клиентов - Mars Inc.), ZenithOptimedia (L'Oreal и Nestle) и Starlink (до 2009 года - «Евросеть»).

Позиции агентств сейчас зависят в основном от перехода рекламодателей от одного подрядчика к другому, поэтому по итогам 2009 года рейтинг может снова поменяться. Так, с этого года Mars Inc. (бюджет оценивается примерно в $70 млн), поглотившая Wrigley (ее обслуживало агентство Mediaedge:cia), объединила закупки для всех своих брендов в MediaVest. «МегаФон» (бюджет около $80 млн) перешел из APR Media Services в группу Aegis Media, альянс Renault-Nissan ($60 млн) - из Carat и MPG в Optimum Media OMD, Сбербанк ($50 млн) - из MediaVest в Mediaedge:cia, Ferrero Group ($40 млн) - из Starcom в Media Instinct и Aegis Media, «М.Видео» ($30 млн) - из Initiative в Carat, «Техносила» ($30 млн) - из MindShare в PHD, «Л'Этуаль» ($20 млн) - из MindShare в Vizeum.