Walmart закупил кадры в России

Как выяснил "Ъ", бывший коммерческий директор Х5 Екатерина Ишевская займется в Walmart закупками глобальных брендов. Опыт обоих может пригодиться американской сети при выходе в Россию.

"Думаю, что уже в этом году к нам могут присоединиться несколько сильных российских менеджеров",- заявил на этой неделе в интервью The New Times бывший гендиректор Х5 Retail Group (магазины "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и др.) Лев Хасис, с октября занимающий пост старшего вице-президента Walmart. 

В Walmart готовится выйти бывший коммерческий директор Х5 Екатерина Ишевская, рассказали "Ъ" сразу несколько осведомленных источников. В американской сети менеджер займется закупками глобальных брендов, скорее всего, с июня этого года. Сейчас она оформляет рабочую визу в США, говорит один из источников. 

Возможно, в Walmart госпожа Ишевская будет подчиняться непосредственно Льву Хасису: он отвечает в компании за глобальную синергию в закупках, интеграцию приобретаемых сетей и вопросы инноваций. 

Лев Хасис вчера на вопросы "Ъ" не ответил. Екатерина Ишевская была недоступна для журналистов. Старший директор по международным связям с общественностью Walmart Кевин Гарднер от комментариев отказался. 

Общие чистые продажи Walmart по итогам 2011 года выросли на 3,4%, до $419 млрд, общая операционная прибыль составила $25,5 млрд. Walmart насчитывает 8,97 тыс. магазинов. Капитализация на вчерашний день - $212,3 млрд. 

Екатерина Ишевская начала карьеру в ритейле в 2003 году, став директором по закупкам московской "Пятерочки". После объединения сети с "Перекрестком" в 2006 году она возглавила сначала отдел закупок всей "Пятерочки", а затем стала коммерческим директором Х5. До этого госпожа Ишевская работала в кондитерской компании "Славянка", а еще раньше была следователем-дознавателем. Из Х5 менеджер ушла в августе 2011 года, менее чем через полгода после увольнения Льва Хасиса. Бывшие коллеги характеризуют ее как очень жесткого управленца. "Но отдел закупок под ее руководством почти всегда выполнял внутренние планы",- говорит один из менеджеров Х5. 

Высокопоставленный сотрудник Х5 отметил, что компания не выдвигала госпоже Ишевской никаких ограничений по работе в продуктовой рознице. Лев Хасис по соглашению с Х5 не может брать на работу действующих сотрудников Х5, и в отношении Екатерины Ишевской это условие не действует. 

Президент "Дикси" Илья Якубсон напоминает, что продажи Walmart в 27 раз выше, чем у Х5 ($15,4 млрд в 2011 году.- "Ъ"), а количество поставщиков значительно превышает число контрагентов российских сетей. На сайте Walmart говорится, что только в Китае у ритейлера 30 тыс. поставщиков. На мировом уровне их число может превышать 100 тыс., предполагает господин Якубсон. Для сравнения: у Х5 всего лишь 8 тыс. поставщиков. "Но наши люди готовы работать по 12-13 часов в сутки, они агрессивны и обладают предпринимательским духом - это те качества, которые самому Walmart, скорее всего, уже несвойственны, но необходимы",- рассуждает топ-менеджер. Кроме того, в компетенцию госпожи Ишевской войдет стратегия развития глобальных брендов, а поставщиков таковых немного, подчеркивает он: речь может идти о продукции Nestle, Unilever, Kraft Foods, Coca-Cola, Pepsi, Campbell's и др. 

Не исключено, что наличие российских топ-менеджеров важно для Walmart в преддверии второй попытки выхода в Россию. В понедельник Лев Хасис заявил в интервью телеканалу Russia Today, что экспансия Walmart возможна через два года. В конце 2008-го американская сеть уже пыталась начать работу на российском рынке, зарегистрировав здесь представительство - ООО "ВМ истерн юроп холдингз, ЛЛК". Компания делала ставку на приобретение местной сети, но подходящие активы, в частности петербургскую сеть "Лента" и дискаунтеры "Копейка", купить не удалось. В феврале 2011 года ритейлер закрыл московский офис. 

По мнению управляющего партнера кадрового агентства TopContact Артура Шамилова, оклад госпожи Ишевской в Walmart может составить $300-350 тыс. в год.