Evans сорвала Kalinka

До этого риэлторы предпочитали объединяться с западными партнерами, а не с российскими конкурентами.

О слиянии Kalinka Realty и Evans "Ъ" рассказали три источника на рынке недвижимости. По их словам, об объединении будет объявлено после ноябрьских праздников. Представители обеих компаний это подтвердили, но от комментариев отказались. Источник, близкий к владельцам одной из компаний, сообщил, что речь идет именно о слиянии: в ближайшее время будет зарегистрирована новая компания Kalinka-Evans, более 51% которой получат партнеры Kalinka Realty Екатерина Румянцева и Леонид Кронгауз, остальное - владельцы Evans Анна Левитова и ее партнер, имя которого неизвестно. Штат новой компании составит 100-120 человек, гендиректором станет Анна Левитова. Скорее всего, сделка будет безденежной, а компенсация партнерам будет регулироваться путем распределения долей в новой компании, уточнил собеседник "Ъ". 

Оценить стоимость бизнеса после объединения, а также то, какую долю займет на рынке новая компания, опрошенные "Ъ" игроки рынка затруднились. "Риэлторы предпочитают не афишировать ни свои доходы, ни клиентов. Данные по сделкам на вторичке вообще не раскрываются",- объясняет один из собеседников "Ъ". За первое полугодие 2011 года только на первичном рынке элитной недвижимости Москвы было заключено 230 сделок, общий объем которых компания Knight Frank оценила в $660 млн (в 2010 году было продано 430 квартир). Средняя комиссия риэлторов, работающих с "элиткой", составляет до 3%, то есть за первое полугодие только на сделках по первичному рынку брокеры Москвы могли заработать более $20 млн. 

По словам гендиректора EliteCenter Карена Мелконяна, основным активом риэлторских компаний являются конкретные брокеры, которые могут не захотеть работать при новом руководстве. "Стоимость же бренда сейчас решающего значения не имеет",- рассуждает он, отмечая, что у Evans хорошо развиты направления аренды и зарубежной недвижимости, а у Kalinka Realty - направление по работе с новостройками. Управляющий партнер Blackwood Константин Ковалев считает, что слияние эффективно, если компании работают в разных сегментах рынка. "Во главе обеих компаний стоят очень сильные личности, которым будет непросто делить лидерство в объединенной компании",- добавляет гендиректор Dream Team Realty Александр Дьяченко. 

В последнее время на рынке риэлторских услуг не было крупных слияний и поглощений, хотя в 90-е годы такая практика была довольно распространена. Так, холдинг "Миэль" в середине 90-х приобрел агентство "ЛеРу", а "Инком" - компанию МЦБН. На рынке же элитной недвижимости Москвы таких сделок не было вовсе. В сегменте коммерческой недвижимости российские компании чаще всего вступали в ассоциации с западными игроками рынка: так, Stiles & Riabokobylko объединилась с Cushman & Wakefield, Noble Gibbons, а позже и "Магазин магазинов" вошел в ассоциативное партнерство с CB Richard Ellis, Astera Group - с BNP Paribas Real Estate, а Praedium - с Oncor International. Однако при таких слияниях российские бизнесмены, как правило, оставались совладельцами своих компаний и лишь получали право использовать бренд и технологии иностранцев.