Как открыть свой бизнес и сделать его прибыльным: опыт Тимура Вершинина

Каждый третий россиянин хочет открыть свой собственный бизнес. Таковы данные совместного исследования Минэкономразвития, Сбера и Фонда «Общественное мнение» в рамках проекта «Предприниматели России: исследовательский мониторинг». Многим кажется, что начать свое дело сейчас гораздо легче: у всех есть доступ к современным технологиям и информационным ресурсам. Однако даже в этих условиях далеко не каждый предприниматель достигает успеха. Главное препятствие – высокая конкуренция в самых популярных и понятных нишах, а также необходимость быстро адаптироваться к изменениям на рынке и уметь грамотно управлять ограниченными ресурсами, считает предприниматель, участник престижных закрытых международных бизнес-клубов Тимур Вершинин. Свой первый бизнес он открыл в 18 лет, а спустя четыре года, заработав первый крупный капитал, отправился в двухлетнее путешествие по миру. Сейчас Тимур – профессионал по маркетингу малого бизнеса, кроме того он написал книгу, в которой поделился своим опытом ведения бизнеса в России, а в свободное время активно делится открытиями в своем блоге.

С чего начать свое дело?   

Согласно недавним исследования отношения россиян к предпринимательству, открыть свое дело мечтает треть участников опроса, при этом более 40% боятся это сделать из-за нехватки опыта и знаний. Многие начинающие предприниматели действительно сталкиваются с этой проблемой, а также нехваткой ресурсов и недостаточной осведомленности о конкурентной среде, уверен бизнесмен и спикер международной бизнес-конференции Тимур Вершинин. В условиях высокой конкуренции на первый план выходит необходимость в точном и своевременном анализе рынка, подчеркивает эксперт.

Когда эксперт открыл свой офлайн-магазин по продаже атрибутики, Тимур прекрасно понимал, что успех будет зависеть не только от его идеи, но и от того, насколько он сумеет преподнести свой бизнес на рынке. Перед запуском своего первого проекта – офлайн-магазина по продаже аниме-атрибутики – начинающий бизнесмен в первую очередь тщательно изучил тренды и запросы. Аналитический подход позволил Тимуру избежать множества проблем, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели.

«Анализ конкретных трендов и современных возможностей рынка стал ключевым фактором успеха на начальном этапе бизнеса. Мне удалось узнать о самых распространенных ошибках и выявить нишу с существующим спросом, но с отсутствующим приложением. Это помогло сделать старт бизнеса наиболее мягким и плавным», – объясняет Тимур.

С первых дней работы своего магазина он сделал акцент на эффективную обработку заявок от клиентов и применил уникальные стратегии, которые помогли ему вывести будущие проекты в сфере маркетинга на окупаемость до 1500%. Такие результаты стали возможны благодаря выработанным стратегиям управления ресурсами и глубокому пониманию потребностей рынка.

Слухи об успехе Тимура Вершинина быстро разлетелись в бизнес-среде. Он стал частью крупных международных сообществ, в том числе закрытого лондонского клуба Young business club. И это, как отмечает Тимур, открыло новые возможности для дальнейшего роста и развития бизнеса. Благодаря общению с коллегами по цеху, его бизнес быстро начал приносить ощутимую прибыль, что позволило не только стабилизировать работу компании, но и начать думать о масштабировании проекта.

Социальные сети – инструмент развития бизнеса?

В развитии бизнеса сегодня огромную роль играют социальные сети. Они перестали быть просто рекламной площадкой и превратились в полноценный канал для взаимодействия с аудиторией, построения

доверительных отношений и создания сообщества вокруг бренда. В 2014 году Тимур одним из первых в России запустил авторский блог, посвященный вопросам бизнеса, продвижения и маркетинга. Однако эксперт быстро осознал: простого размещения контента недостаточно для привлечения и удержания внимания аудитории. Людям важно чувствовать, что их слышат. Тимур начал активно взаимодействовать с подписчиками, отвечая на вопросы, вступая в диалоги и выстраивая личные отношения с каждым, кто проявлял интерес к его материалам. Такая вовлеченность помогла не просто собрать тысячи подписчиков, а превратить их в союзников, которые активно делились своими успехами и помогали развивать его проект. Соцсети как инструмент взаимодействия с аудиторией эффективны и сейчас, говорит предприниматель. Так, Тимур запустил игровой тренинг для развития бизнес-мышления, который позволил участникам получать полезные знания и практиковаться в решении реальных задач.

«Участие в тренинге предполагало обязательные задания, одно из которых – написать мне личное сообщение. Это помогало выстроить прямую и личную коммуникацию с каждым участником, усиливая лояльность  и вовлеченность. Более того, эта методика позволила получить ценные отзывы и комментарии, что в дальнейшем способствовало улучшению программы тренинга», – поясняет эксперт.

С помощью соцсетей Тимур сумел наладил прямую коммуникацию с тысячами людей и создать доверительную атмосферу. Этот подход значительно укрепил его позиции в онлайн-пространстве, расширил аудиторию, и чтобы успевать вовремя обрабатывать запросы клиентов, эксперт обратился к услугам компании, которая предоставляла услуги удаленного отдела продаж и консультантов.  В результате с помощью работы с соцсетями Тимур собрал более 8 000 положительных отзывов. Уже к 2018 году его блог стал одним из крупнейших в России на тему саморазвития и маркетинга.

Как поддерживать вовлеченность клиентов?

Несмотря на успех в социальных сетях, Тимур не останавливался на достигнутом. Он понимал, что успешный бизнес требует многопланового подхода и поиска новых возможностей для привлечения клиентов. эксперт понимал, что уже накопил значительное количество материалов по темам бизнеса, маркетинга, саморазвития и управления финансами. Это подтолкнуло бизнесмена к написанию книги. Его цель помочь начинающим предпринимателям пройти путь от первых шагов в бизнесе до достижения полной финансовой независимости. А главное – понять, ради чего кроме дохода, развивается бизнес. Ответ на этот вопрос Тимур считает одним из важных аспектов успешности.

«Книга посвящена не только вопросам того, как заработать деньги, но и более важным аспектам, например, что делать после достижения финансовой свободы. Многие предприниматели сталкиваются с внутренними вопросами после достижения материальных целей. Книга предлагает стратегию не только по сохранению капитала, но и по поиску смысла в дальнейшей деятельности», – поясняет автор.

Чтобы ответить на эти вопросы, Тимур разработал методику познания себя для поддержки начинающих предпринимателей. И если раньше эта программа была доступна только платно, то в 2023 году Тимур сделал её бесплатной для бинесменов, которые учавствуют в благотвортельных организациях и отправляют отчет о выполнении заданий. Этот шаг помог предпринимателю не только расширить аудиторию, но и сформировать сообщество людей, которые активно применяют его методы на практике. Но секрет успеха Тимура кроется не только в маркетинговых хитростях и стратегическом планировании. За каждым его решением стояла его способность устанавливать настоящий контакт с аудиторией. Когда клиенты чувствуют себя частью чего-то большего, они остаются с брендом надолго. И Тимур знает: это и есть ключ к процветанию в бизнесе!