"Ушастый нянь" атакует "Дракошу"
Компания "Невская косметика" вывела на рынок новую марку в сегменте детской косметики "Ушастый нянь". Разработкой марки занималось петербургское агентство CORUNA branding agency. Рекламный бюджет не разглашается, по оценкам экспертов, он может достигать 500 тыс. доллНестандартный подход
По словам бренд-менеджера "Невской косметики" Марины Столяровой, рекламная кампания пройдет по тем каналам, которым потребители доверяют. В итоге решено отказаться от телевидения и радио, а сделать акцент на печатной рекламе в журналах для женщин и родителей. Также в рекламный процесс будут вовлечены врачи в женских консультациях и роддомах, педиатры в больницах, авторы брошюр о новорожденных.
Детские игры
"Невская косметика" намерена стать третьей компанией на российском рынке в сегменте парфюмерии для детей. По оценке компании, основные конкуренты -- ОАО "Концерн "Калина" (серии "Маленькая фея", "Дракоша", "Я сам"), ОАО "Косметическое объединение "Свобода" ("Алиса", "Детский", "Тик-так"), ОАО "Аванта" ("Мое солнышко", "Морозко"). По данным "Аванты", "Невская косметика" контролирует 11% российского рынка, занимая третью позицию после "Калины" (34%) и "Свободы" (28%). "Аванте" принадлежат 8% рынка. В компании считают, что "Невская косметика" может лишь увеличить свою долю за счет вытеснения мелких компаний, на долю которых приходится 19% рынка. По мнению аналитика компании "Тройка Диалог" Виктории Гранкиной, точных оценок рынка детской косметики нет, он еще развивается. Специалисты считают, что размер рекламной кампании по продвижению нового бренда должен начинаться с $1 млн. К тому же сегодня ситуация на рынке такова, что шансы на лидерство имеет уже раскрученный бренд, под которым запускают некий новый продукт. Пример – мыло и пасты под брендом Jonson's baby.
По словам бренд-менеджера "Невской косметики" Марины Столяровой, рекламная кампания пройдет по тем каналам, которым потребители доверяют. В итоге решено отказаться от телевидения и радио, а сделать акцент на печатной рекламе в журналах для женщин и родителей. Также в рекламный процесс будут вовлечены врачи в женских консультациях и роддомах, педиатры в больницах, авторы брошюр о новорожденных.
Детские игры
"Невская косметика" намерена стать третьей компанией на российском рынке в сегменте парфюмерии для детей. По оценке компании, основные конкуренты -- ОАО "Концерн "Калина" (серии "Маленькая фея", "Дракоша", "Я сам"), ОАО "Косметическое объединение "Свобода" ("Алиса", "Детский", "Тик-так"), ОАО "Аванта" ("Мое солнышко", "Морозко"). По данным "Аванты", "Невская косметика" контролирует 11% российского рынка, занимая третью позицию после "Калины" (34%) и "Свободы" (28%). "Аванте" принадлежат 8% рынка. В компании считают, что "Невская косметика" может лишь увеличить свою долю за счет вытеснения мелких компаний, на долю которых приходится 19% рынка. По мнению аналитика компании "Тройка Диалог" Виктории Гранкиной, точных оценок рынка детской косметики нет, он еще развивается. Специалисты считают, что размер рекламной кампании по продвижению нового бренда должен начинаться с $1 млн. К тому же сегодня ситуация на рынке такова, что шансы на лидерство имеет уже раскрученный бренд, под которым запускают некий новый продукт. Пример – мыло и пасты под брендом Jonson's baby.
14.10.2004
RSS
Комментарии
Написать комментарий