Книги издательства "HIPPO PUBLISHING LTD"
Успешные переговорыВ этой книге речь пойдет об основных положениях, которые действительно значимы в процессе переговоров, а также о ключевых приемах и подходах при ведении переговоров, которые излагаются в доступной и понятной форме. Умение вести переговоры - это ...... |
Основы делового общенияЗдесь приводятся подсказки и советы, позволяющие составить эффективное письменное сообщение. Вы легко сможете применить предлагаемые советы на практике при написании писем, деловых документов, отчетов или даже сообщений электронной почты. В ...... |
Организация конференцийНезависимо оттого, занимаетесь ли вы организацией конференции (семинара, встречи) для привлечения инвестиций, продвижения или обмена информацией - эта практическое руководство расскажет вам о каждом шаге в ее подготовке и проведении: как правильно... |
Сдвиньте с мертвой точки вашу мотивациюСложные проблемы мотивации автор рассматривает, анализируя экстремальные ситуации, в которых может оказаться человек (и в которых побывал сам автор!). Цель книги - дать практические рекомендации о том, как отыскать и "включить" мотивирующие ...... |
Делегирование полномочийОтдать работу другим людям - не значит делегировать. Делегировать - передать кому-либо контроль над тем, что является частью вашей работы, в то время как ответственность за выполнение остается на вас. Звучит пугающе, но значит очень много, если вы хотите... |
Переговоры в бизнесе. Практическое пособиеКнига представляет собой обучающий курс по овладению искусством переговоров. Авторы предлагают читателю сделать 20 развивающих шагов. Каждый шаг содержит: - примеры сценариев переговоров; - тактики переговоров; - практические упражнения; - ...... |
Использование психологии в бизнесе. Практическое руководство для менеджеровСовременная реальность такова, что успешность любых изменений в бизнесе в первую очередь зависит от человеческих ресурсов. Как определить требования, которым должен соответствовать сотрудник? В чем заключается правильный анализ работы? Только ли ...... |