В. П. Баранчеев, С. Ю. Ляпина, В. Н. Гунин, В. А. Устинов
Модульная программа для менеджеров. Модуль 7. Управление инновациями
Серия: 17 - модульная программа для менеджеров `Управление развитием организации`
Издательство: Инфра-М, 1999 г.
5-16-000058-5, 5-16-000068-2
Книгопечатная продукция
Объем: 328 стр.
Модуль `Управление инновациями` входит в состав 17 - модульной программы `Управление развитием организации`, впервые разработанной и изданной в России.В модуле рассматривается основной спектр развивающейся сферы современного менеджмента, связанного с управлениями инновациями. Описываются инновационные стратегии (с момента их разработки до реализации), управление инновационными преобразованиями (в том числе проектное управление инновациями и реинжиниринг), излагаются проблемы выбора организационных форм инновационной деятельности, управления рисками и инвестициями. Особенностью модуля является использование большого фактического материала, в том числе из российской деловой жизни. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.
Посмотрите также...
Модульная программа для менеджеров. Модуль 8. Управление программами и проектами
Модуль `Управление программами и проектами` входит в состав 17 - модульной программы `Управление развитием организации`, впервые разработанной и изданной в России. Модуль является комплексным учебным пособием, охватывающим все сферы управления проектами...
Управление рисками в инновационной деятельности
Инновационная деятельность сопровождается высокими рисками, и от умения управлять этими рисками во многом зависит успех инноваций. Учебное пособие формирует базовые компетенции, необходимые менеджерам и специалистам по управлению инновационной ......
Управление инновациями в кадровой работе
Представлены теория и практика управления инновациями в кадровой работе. Персонал, обладающий творческими способностями, инновационным потенциалом, рассматривается как источник инноваций, требующий определенных организационно-экономических ......