В. В. Уваров, А. А. Лаптев

Стратегический менеджмент

Издательство: Дело и Сервис (ДИС), 2008 г.
978-5-8018-0379-1
Книгопечатная продукция
Объем: 208 стр.

Предлагаемое вашему вниманию учебное пособие динамично, достаточно полно и лаконично рассматривает основные этапы и актуальные тенденции стратегического управления компаниями в условиях конкурентного рынка. Эволюция стратегий и технологических инструментов стратегического менеджмента, маркетинговых подходов к завоеванию или удержанию рынков в условиях развивающихся процессов экономической глобализации - лейтмотив книги.

Изложение сопровождается примерами из практики, вопросами и задачами, что указывает на то, что пособие предназначено прежде всего для студентов экономических специальностей, изучающих стратегический менеджмент, маркетинг и современные управленческие технологии.
Книга также будет полезна для руководителей компаний, экономистов, менеджеров современных инновационных предприятий.

Посмотрите также...

Стратегический менеджмент

Стратегическое управление в учебнике рассматривается в составе системы управления предприятием (компанией). Показана связь с оперативным и текущим управлением. Подробно освещается процесс формирования эффективного механизма стратегического ......

Стратегический менеджмент

Обобщены результаты исследований и практический опыт преподавания стратегического менеджмента в России. Актуальность изучения проблем стратегического управления определена происходящими в отечественной экономике рыночными переменами. Курс...

Стратегический менеджмент

В новом издании учебника излагается концепция стратегического менеджмента как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации (фирмы, предприятия). Автор исходит из того, что повышение ......

Стратегический менеджмент

Данный учебник отличается от многочисленных подобных изданий тем, что, "связывая" между собой, на первый взгляд, известные вещи, помогает глубже осознать необходимость и смысл стратегического менеджмента как совокупности действий по ......