Кейт Кинан
Делегирование полномочий
The Management Guide to Delegating
Серия: Менеджмент на ладони
Издательство: Эксмо, 2006 г.
5-699-17542-0, 1-902825-72-1
Книгопечатная продукция
Объем: 80 стр.
Многие менеджеры понимают, что успешное делегирование полномочий позволяет освободить время, необходимое для решения более сложных проблем, повышает уверенность подчиненных в собственных силах. Тем не менее, они неохотно доверяют выполнение ответственных заданий другим людям.
Прочитав эту книгу, вы узнаете, как преодолеть это нежелание и сделать процесс передачи полномочий более эффективным.
Книга предназначена менеджерам различного уровня, но будет интересна и широкому кругу читателей.
Посмотрите также...
Дайте подчиненному полномочия (на спирали)
"Дайте подчиненному полномочия!" - призывают Дидье Нуайе и Франсуа Широ. Они подскажут вам, как правильно делегировать полномочия, зачем вообще нужно возлагать ответственность на других и что это значит - возложить ответственность, как вообще ......
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Книга, которую вы держите в руках, - это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли ......
Золотые "фишки" презентации, или Как выгодно продать идею, товар, себя
Каждый день в мире проводят тысячи презентаций. Без них бизнес невозможен. А как еще продвинуть свой продукт на рынок, убедить партнеров подписать выгодный контракт или отрекламировать свой товар? Но насколько эффективно вы проводите свои ......
Как стать неудачником и завалить свою карьеру
Книга, которую вы сейчас держите в руках - это пособие как для успешных карьеристов, так и для начинающих специалистов, которые решили нагадить в собственные калоши. Поэтому в ней процесс разрушения своего профессионального будущего расписан от ......
Как правильно управлять своими личными финансами
Каждый человек хочет жить лучше, независимо от количества денег в кошельке. Но одним не хватает на новый автомобиль, а другим - на масло для бутерброда. Вот для тех, кому не хватает на самое необходимое, и написана эта книга. Ее автор, ......
Действенное видение. Как обратить текущий объем продаж в чистую прибыль
Как обеспечить значительный рост вашей компании? Через уникальное видение бизнеса как единой системы и применение пока еще не стандартных подходов к решению задач в таких функциональных направлениях, как маркетинг, дистрибуция, управление ......
Как добиться от сотрудников максимальных результатов
Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения - подчиненных, коллег, деловых партнеров. Практические рекомендации этой книги, в основе которой ......
Что делать, если вам нужно наладить отношения с начальником
Книга раскрывает одну из самых сложных профессиональных тем - отношения между начальником и подчиненными. Для широкого круга читателей....
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач
Цитата В этой книге я рассказываю о том, как сделать свою работу максимально эффективной, и описываю практические методы решения проблем с помощью структурирования и анализа фактов. Выгоду от следования принятым в McKinsey методам ощутит любой ......
Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг
Цитата "Новый маркетинг - больше, чем способ делать что-то, это образ мышления. Он начинается с понимания отличительных особенностей услуги - ее невидимости и неосязаемости- и особенностей потенциальных потребителей и пользователей этой...
7навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности
Аннотация Эта книга - мировой супербестселлер, работа №1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых ......
Организационное поведение
Рассмотрены процессы управления трудовым поведением персонала в современной организации. Особое внимание уделено качествам современного менеджера, организационно-распорядительным и социально-психологическим методам руководства, взаимоотношениям ......
Восьмой навык. От эффективности к величию
Цитата "Восьмой навык - это не просто дополнение Семи навыков еще одним, о котором почему-то позабыли. Восьмой навык связан с пониманием значения третьего измерения, которое является ответом на самый главный вызов новой Эпохи работника ......
Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий
Цитата Делегирование - одна из самых значимых и в то же время сложных компетенций руководителя. Это целая система действий. Ведь для того, чтобы эффективно делегировать, нужно уметь принимать решения, четко формулировать задачу, вступать в ......
Проведение переговоров
Профессиональный менеджер должен обладать очень многими навыками. В том числе он должен уметь вести переговоры. Для эффективного ведения переговоров необходимо понимание и использование разных подходов и технических приемов. Автор дает ряд ......
Индивидуальные ресурсы управления. Модуль V
Изучение предлагаемых в данном модуле рабочих тетрадей позволит вам оценить, в какой мере вы используете в работе собственный управленческий потенциал, увидеть возможности дальнейшего самосовершенствования и с помощью механизма делегирования ......
Глава государства. Сравнительно-правовое исследование
Автор предлагает новую концепцию института главы государства в системе единства государственной власти и разделения ее ветвей. Рассматриваются юридический статус главы государства и его фактическое положение, место в системе разделения властей, ......
Теория и практика распределения налоговых полномочий в России
Обеспечение экономического роста и формирование прогрессивной модели социально-экономической системы России невозможно без участия субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, которые в настоящее время для этого не обладают ......
Секреты умелого руководителя
Что мешает Вам стать хорошим руководителем? Как правильно построить свои отношения с подчиненными? Всегда ли много работать значит работать эффективно? Как влияет на успехи руководителя его семья? Ответы на эти и другие вопросы помогает найти ......
Делегирование полномочий: записки на стикерах [выпуск 1-8]
Рти 8 выпусков PMP представР"СЏСЋС‚ СЃРѕР±РѕР№ переР"ожение РІ podcast-формат бестсеР"Р"ера Сергея Потапова В"50 СѓСЂРѕРєРѕРІ РЅР° СЃР°Р"фетках. Лучшая РєРЅРёРіР° РїРѕ ......
Три круга лидерства
Книга показывает, что лидером организации стать можно, нужно лишь знать, какими шагами идти к этой цели. Из всего многообразия теорий и методов здесь представлены практические шаги и техника развития наиболее важных для руководителя навыков. ......
Делегирование и управление
Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления. Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти ......
Имидж как точная наука
У вас есть время? У нас его не бывает никогда. Наши потенциальные партнеры, клиенты, любовники, покупатели, подчиненные – очень занятые люди. У нас всего три минуты, чтобы произвести впечатление. Три минуты – запоминающаяся фраза, ......
Индивидуальные ресурсы управления. Модуль 5. Учебно-практическое пособие
Изучение предлагаемых в данном модуле рабочих тетрадей позволит вам оценить, в какой мере вы используете в работе собственный управленческий потенциал, увидеть возможности дальнейшего самосовершенствования и с помощью механизма делегирования ......
Управленческая эффективность руководителя
Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга "Управленческая эффективность руководителя" дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного ......
Основы управления поведением персонала предприятия
В книге излагаются современные тенденции управления персоналом предприятия. Рассматриваются вопросы поведения личности и коллектива в процессе труда, даются понятия мотивации, роли руководителя и стиля его влияния и воздействия на подчиненных, ......