Ноам Вассерман
Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала
Издательство: Альпина Паблишер, 2014 г.
978-5-9614-4445-2
Книгопечатная продукция
Объем: 364 стр.
Цитата
"Эта книга содержит в себе множество историй известных предпринимателей, которые буквально "разобраны по косточкам". Читая ее, я ловил себя на мысли, что, делая свои прошлые проекты, совершил множество из описанных ошибок, а до некоторых рекомендаций и выводов пришлось доходить на собственном (иногда очень дорогом) опыте."
Петр Татищев,
продюсер конференции DEMO Europe, содиректор Московского отделения The Founder Institute
Формирование команды - самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно "проблемы между людьми" приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.
Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.
Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.
Почему книга достойна прочтения
Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как:
На каком этапе карьеры лучше создавать стартап?
Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей?
Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей?
Как подбирать людей на разных этапах развития компании?
Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег?
Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде?
И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.
Кто автор
Ноам Вассерман - профессор Гарвардской школы бизнеса. Уже более 10 лет проводит исследования в сфере стартапов. Разработал и преподает курс "Дилеммы учредителей", за что был удостоен премии HBS и премии "Инновация года - 2010" от Академии менеджмента. В 2011 г. курс был назван журналом Inc. одним из лучших по предпринимательству.
Ноам является одним из трех основателей фонда Кауфмана, предоставляющего стипендии молодым бизнесменам; он неоднократно выступал для членов YPO и других молодежных предпринимательских ассоциаций.
Ключевые понятия
Стартап, акционерный капитал, соучредители, инвестирование, основатель, предприниматель, дилеммы.
Посмотрите также...
Основатели эффективных компаний
Тема этой книги - организация собственного бизнеса - очень современна. Это одна из немногих книг на эту тему, которая имеет серьезное научное обоснование. В ней представлены результаты исследований эффективности бизнес-организаций в зависимости ......
Как все начиналось. Apple, PayPal, Yahoo! И еще 20 историй известных стартапов глазами их основателей
Как открыть бизнес, не имея ни денег, ни опыта, опираясь лишь на идею? И где взять эту идею, которая позволит вам перевернуть мир? Основатели Apple, Yahoo!, Adobe и других глобальных компаний знают ответ: ведь эти компании сами когда-то были ......
Начни с малого. Правила ведения бизнеса от основателя Subway
В этой книге основатель и глава компании Subway рассказывает о том, как небольшие стартапы превращаются в гигантов индустрии, а мечтатели без гроша в кармане – в миллионеров. Книга основана на вдохновляющих историях автора и других ......
Решено за 30 дней. Карьера
С помощью простых упражнений, вопросников, хитростей и советов этот самоучитель определит твои карьерные проблемы и покажет, как с ними справиться, придаст смелости и уверенности в себе. Всего через 30 дней ты увидишь, что, призвав на помощь ......