М. Н. Кулапов
Управление кадрами. В помощь начинающему руководителю
Издательство: Дашков и Ко, 2005 г.
5-94798-559-4
Книгопечатная продукция
Объем: 156 стр.
В доступной форме и на высоком профессиональном уровне изложены ключевые вопросы управления кадрами: базовые качества управления, рационализация рабочего времени - определяющий фактор управления; алгоритмы мотивации руководителя организации, процессы активного мышления, делегирование полномочий как способ усиления власти руководителя, собеседование как инструмент решения управленческих проблем, оценка вклада подчиненных как основа управленческих действий, умение руководить и подчиняться - две стороны управления кадрами.
Для студентов и преподавателей экономических вузов, управленцев-практиков, руководителей предприятий всех форм собственности, а также для широкого круга читателей, интересующихся вопросами кадровой службы в Российской Федерации.
Посмотрите также...
Профессиональная подготовка кадров
Рассмотрены проблемы подготовки кадров в российской системе профессионального образования. Основное внимание уделено анализу начального, среднего, высшего и послевузовского профессионального образования; подготовке управленческих кадров для ......
Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов
Цитата "Вы хотите понять бизнес на практике, грамотно изучить такие вещи, как стратегия, финансы, операционный менеджмент? Мое глубокое убеждение - это можно сделать, только если вы понимаете основы, а именно финансовую отчетность" Алексей ......
Логика и методология управления. Книга для руководителя
Подробно излагаются основные понятия логики и методологии в контексте решения управленческих проблем и задач, стоящих перед современными руководителями. Рассматриваются вопросы использования логики в управлении, постановке управленческих ......
Труд руководителя
Книга является учебным пособием по вопросам рациональной организации труда руководителей. Она подготовлена известными специалистами по управлению. В ней рассматриваются содержание труда руководителя, его экономические и социальные функции, стиль ......