Джин Ягер

Творческое управление временем в новом веке

Creative Time Management for the New Millennium

Издательство: Альпина Паблишер, 2003 г.
5-94599-060-4, 1-889262-20-X
Книгопечатная продукция
Объем: 208 стр.

Правильно распределять свое время - значит, правильно организовать свою жизнь. Люди, управляющие своим временем, не только умело строят планы, но и успешно их выполняют. Не умея управлять им, в наш стремительный век невозможно преуспеть.

Книга Джин Ягер поможет вам точно оценить, как вы сегодня управляете своим временем, как бы вы хотели это делать, что вас останавливает, и подскажет пути к достижению `идеала`. Вы узнаете о том, как правильно составить рабочий график, систематизировать деловые переговоры, делегировать полномочия, исключить вмешательство в вашу работу, но главное - как организовать свой день так, чтобы освободить время на то, что хотите делать!

Автор предлагает по-настоящему действенные методики по управлению временем, успешно внедренные в практику западных корпораций и весьма популярные как в Новом, так и в Старом Свете.

Книга адресована всем - студентам и бизнесменам, руководителям и домохозяйкам, карьеристам и трудоголикам - людям активным, стремящимся к успеху в жизни.

Посмотрите также...

30 минут до деловой встречи

Проведение деловой встречи - непростая задача. Что включить в повестку дня? Насколько формальной или неформальной она должна быть? Нужно ли соблюдать ее с точностьюдо минут? Всего за 30 минут, необходимые для прочтения этой книги, вы получите ответы на...

Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью

Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и приемам планирования времени для достижения поставленных целей. С ее помощью вы сможете:-определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить...

Управление проектом

Автор книги - один из авторитетнейших специалистов в сфере управления проектами. В доступной и содержательной форме он подробно разъясняет все аспекты управленияпроектами (особенно малыми), подкрепляя их диаграммами, примерами и практическими...

Тайм-менеджмент

С этой книгой вы сможете превратить время из крайне неудобного противника в надежного союзника и друга. Вы узнаете, как распланировать свой день, чтобы работать более эффективно, продуктивно и все успевать, включая и то, на что прежде времени у вас не...

В роли лидера успешной команды

Считаете ли вы себя прирожденным лидером? Верит ли в вас команда? Если вам необходимо развить в себе навыки лидерства или освежить в памяти знания, которым вы до сихпор не придавали большого значения, эта книга послужит вам практическим руководством - с...

Иду на конфликт. `Разнимательная` конфликтология

Эта книга о том, как сократить потери и извлечь выгоду из конфликтов, не наживая себе врагов. В ней рассматриваются ситуации из различных сфер жизни - от семейных до производственных. Книга является практическим руководством, содержащим ......

50 методик менеджмента

ЗНАКОМЫ ли вы с концепцией жизненного цикла продукта? Конечно, да, скажете вы. Ну а прогнозы SWOT-анализа не ввергают вас в холодный пот? Вероятно, нет. А что вы знаете об окне Джохари? Или о законе Зипфа? В КНИГЕ Майкла УОРДА собраны воедино ......

Успешная организация вашего времени

Книга о том, как рационально использовать рабочее время, повышая эффективность своей работы. Предложенный читателю материал легко усваивается благодаря большому количеству схем и рисунков. Примените изложенные здесь советы на практике, и Вы ......

Делегирование

Делегированию - одной из самых обсуждаемых современными менеджерами тем посвящена эта книга. На ее страницах автор опровергает расхожее мнение о том, что лучше делать все самому, об эффективном управлении "многостаночника", который привык все делать сам...

Забытая фирма. Перспективный подход к решению проблемы одновременного управления настоящей компанией и компанией будущего

Конкурентоспособность любой компании зависит от правильного краткосрочного менеджмента и от проведения качественных улучшений. Поэтому любой руководитель должен быть как менеджером (для управления настоящей компанией), так и предпринимателем ......