Книги издательства "Компания АйТи"
![]() | CIO новый лидер. Постановка задач и достижение целейКнига "CIO – новый лидер" объясняет, почему в настоящее время технологии играют основную роль в производстве каждого продукта и предоставления услуги, что означает новый лидер и как стать таким лидером. Главная цель авторов книги – помочь ...... |
![]() | Информационные технологии и управление предприятиемПоявление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего ...... |
![]() | Набор инструментов для управления проектамиПрофессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, обобщил свой многолетний опыт управления крупными проектами и открыто поделился своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов ...... |
![]() | Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологийУправление современным предприятием предполагает знание многочисленных методов управления и квалификацию в разных областях. Информационные технологии представляют массу дополнительных возможностей реализации управленческих методов. Вместе с тем ...... |
![]() | Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеровЭто практическое всеобъемлющие руководство было написано специально для тех, кто выбирает стратегию внедрения SAP в организации. "Внедрение SAP R/3: руководство для менеджеров и инженеров" объясняет, что означает понятие "эпоха ERP", почему информация... |
![]() | Управление высокотехнологичными программами и проектамиРассел Д.Арчибальд - всемирно признанный специалист по управлению проектами. Обладая более чем 40-летним опытом в управлении, инжиниринге и консалтинге, он выпустил данную книгу с целью удовлетворить давно существующую потребность во ...... |
![]() | Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелостиКонцепция зрелости, ориентированная на достижение успеха в бизнесе, давно укоренилась в мировом сообществе. Модели зрелости сегодня могут быть полезны как проектно-ориентированным компаниям, для которых проекты являются основной формой извлечения... |