Кен Бланшар, Джесси Стоунер
Полный вперед!
Full Steam Ahead! Unleash the Power of Vision in Your Work and Your Life
Серия: Новые притчи
Издательство: Претекст Pretext, 2005 г.
5-98995-002-0, 1-57675-244-5
Книгопечатная продукция
Объем: 176 стр.
Книга дарит нам вдохновенную и трогательную историю отношений двух людей, которые вместе создали Видение для своей компании, и для собственной жизни. Уроки книги просты и удивительно полезны. Они помогут овладеть всей мощью Видения, чтобы добиться успеха в бизнесе, увлечь им сердца и умы всех и каждого в вашей компании, а самое главное - найти собственное Видение и жить в согласии с ним каждый день.
К.Бланшард и Дж.Стоунер в увлекательной притче "Полный вперед!" рассказывают о том, как преобразовать свою жизнь и сделать так, чтобы каждый день приносил радость и вел к намеченной цели. Для этого, по мнению авторов, нужно создать Видение - образ отношения к своей жизни и своей работе. Видение необходимо, когда мы растем, открываем новые возможности - просто чтобы знать, что движемся в правильном направлении. Видение нужно и когда мы не уверены в себе, в своих компаниях и их президентах. Оно помогает вернуться к истокам, понять кто мы, куда идем и что для нас главное на этом пути.
Посмотрите также...
Одноминутный менеджер и жизненное равновесие
Это полезное для всех деловых и преуспевающих людей с перенасыщенным распорядком дня наставление, которое учит, как справиться со стрессом и на всю жизнь утвердиться в приверженности своему финансовому благополучию. Следуя четырем важным ......
Магия честной жизни
Давно осознанная американцами проблема этики в бизнесе стала насущной уже и в тех странах, которые теперь избавляются от `пережитков социализма`. Оказывается, ради достижения экономических успехов совсем не обязательно жульничать!.. Для широкого ......
Латайте бреши!
Классный менеджер должен уметь решать всякую проблему не скачком ("перепрыгнул и пошел дальше"), а отыскивая ее корни и удаляя их напрочь во избежание повторных встреч с такой же проблемой. Книга учит осмысленно управляться с факторами, ......
Киты. Выше и лучше, или Уроки мотивации, вдохновения и определения целей
В этой захватывающей и вдохновляющей книге Бланшар объясняет, почему люди и киты лучше справляются со своими задачами, если акцентировать внимание на позитивных элементах их поведения. Он показывает, как, используя методики тренеров, работающих ......
3 ключа к созданию новой структуры управления
Написанная в форме вопросов и ответов, данная книга дает 3 ключа к совершенствованию эмпауэрмента: делиться информацией со всеми служащими, создавать автономию посредством установления конкретных рамок и заменять прежнюю иерархическую структуру ......
Демократическое предприятие. Раскрепощение бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности
Айпадная акция от издательства "Манн, Иванов и Фербер": Только в мае у Вас есть уникальный шанс получить IPad просто так! Представьте себе компанию, где люди могут свободно развивать свой потенциал. Где у них есть право выбора и возможность ......
Раз, два, взяли!
В свое время книга "Горячие поклонники" научила руководителей, как превратить клиентов в преданных поклонников компании. Книга "Раз, два, взяли!" описывает столь же магическое перевоплощение персонала организации. На примере вдохновенной истории ......
Лидерство. К вершинам успеха
Быть лидером высшего уровня. Вести за собой людей, вдохновляя их на создание высокоэффективной организации. Можно ли добиться этого? Кен Бланшар и его коллеги не один десяток лет помогают просто хорошим компаниям становиться великими и - что ......
Менеджер за одну минуту
Эта книга научила миллионы американцев, как избавиться от сложностей и стрессов в жизни, как успевать сделать больше, затрачивая меньше времени, как человеку примириться с самим собой. Для широкого круга читателей....
7навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности
Аннотация Эта книга - мировой супербестселлер, работа №1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых ......