Евгений Бутман

Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России

Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 г.
978-5-91657-582-8
Цифровая книга

О чем эта книга
Много ли вы знаете книг, собственноручно, честно и подробно написанных отечественными бизнесменами про свой бизнес? В России таких почти нет.
Много лет в России, для тех, кто знал рынок, слова "Apple" и "Бутман", а затем "Apple" и "re:Store" были синонимами. История, написанная Евгением Бутманом о своем бизнесе, наполнена событиями и персонажами. Она о том, как зарождались идеи, крепли и обрушивались авторитеты, как "закалялась сталь" и проходило обучение в "яблочных" университетах. "Яблочных", потому что в этой книге три главных персонажа: автор, его компания и знаменитый бренд Apple. И конечно же, люди, команда - как с российской стороны, так и со стороны Apple. При этом суперкомпания нашего времени представлена в этой истории в довольно необычном ракурсе и играет важную и весьма неоднозначную роль.

Для кого эта книга
Для тех, кто видит будущее, умеет и хочет его создавать. Самостоятельно. Кто не боится много работать, у кого есть амбиции, ощущение собственного потенциала, кто хочет стать профессиональным управленцем или начать свой бизнес.

Почему мы решили издать эту книгу
Потому что это настоящая невыдуманная история бизнеса. Это взгляд практика с системным и трезвым подходом к делу, анализ собственных ошибок и неудач. Автор рассказывает о выученных уроках, делится накопленным опытом, описывает свои идеи, принципы, подходы. Его оценки меткие, порой, быть может, не вполне объективные. Но тем-то и интересные. И все это - простым языком, легко, интересно, с изрядной долей самоиронии.

Фишка книги
Она написана создателем и руководителем компании. Почти всегда истории такого плана остаются "внутри", "за закрытыми дверями", ведь время летит столь стремительно, что "делать бизнес" всегда важнее, чем писать его историю.
Читается почти как детектив. Вы найдете непростой сюжет с любопытной развязкой, да и написано легко, не слишком похоже на бизнес-литературу. Но про бизнес - каждая буква.

От автора
В нашей компании мы все придумывали сами, сами были и бизнес-школой, и профессурой, и студентами. У нас не было практических пособий о том, как строить бизнес в быстро меняющейся российской реальности. И никакие консультанты не могли нам в этом помочь. Мы двигались наугад, совершая ошибки, добиваясь успеха, изобретая по ходу дела множество "велосипедов", больших и малых. Наука давалась нам дорогой ценой, мы тратили на "учебу" невероятно много времени, хотя нам и казалось, что мы двигаемся очень быстро. Все это подтолкнуло меня к мысли, что, описав наш путь, я в чем-то помогу тем, кто будет начинать после нас.
События, люди, описанные в книге, - реальные, взгляд на происходившее - авторский, а стало быть, пристрастный, оценки людей и событий - тоже. Что-то смягчил, что-то приукрасил - не без этого. Хотите - верьте, хотите - нет. В общем, читайте и делайте выводы. Некоторые имена я изменил, но все события реальные.
"Банально, - сказал мой знакомый, - все, кто выходят из бизнеса, начинают писать книги". Но это в Америке. А в России таких книг почти нет, потому что никто не выходит из бизнеса. Или потому, что бизнес у нас таков, что правду не напишешь, а неправду - не хочется. Мне с этим повезло. Я рассказываю здесь правдивую историю о том, как моя компания создавалась, росла, совершенствовалась, переживала кризисы и снова росла. Как вместе с компанией рос я, мои коллеги и сотрудники.
Я чувствую, что еще многое могу сделать. Накопив за предыдущие годы опыт в самых разнообразных областях, я понял, что создание магазинов, строительство сетей, управление ими - это то, что реально доставляет мне удовольствие и побуждает каждый день ходить на работу. Самая в моих глазах эффективная конструкция - диверсифицированная розничная группа. Управление сбалансированным портфелем розничных сетей. Ее я и хотел построить, по возможности, не повторяя того, что делал раньше. Кроме того, я решил, что не буду больше тратить свою жизнь на партнерство с корпорациями, которые, как бы ты на них ни работал, стараются тебя раздавить. Мне хватило эпической борьбы с Apple. Я хотел работать с компаниями, где можно о бизнесе говорить с собственниками или хотя бы с первыми лицами.
Так родилось твердое решение заняться розницей, торгующей товарами для детей. Новую компанию я так и назвал - "идеи для розницы" - ideas4retail.
В моем восприятии Apple всегда была компанией, брендом, а не воплощением одного человека. Я долгое время воспринимал ее как единое целое. Возвращение Стива Джобса рассматривал через призму - что хорошо, что плохо для компании. И до 2005 года я не разделял Apple и Стива, тем более что успехи Apple тогда не очень отличались от успехов компании начала 90-х годов. И только с 2005 года я увидел масштаб фигуры Джобса.
Собственно, после ухода Стива Джобса Apple становится другой компанией. Лучше или хуже - тема отдельной книги.

Об авторе
Евгений Бутман - в 1985 году окончил Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Карьеру на IТ-рынке начал в 1990 году в СП "Интермикро", где прошел путь от ассистента продавца до заместителя генерального директора. В 1995 году создал с партнерами компанию DPI, позднее преобразованную в ECS Group. Больше 20 лет проработал в сфере информационных технологий. Трижды входил в число 25 лучших управляющих IТ-рынка по версии журнала CRN/RE, был среди основателей и первых членов правления Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АП КИТ), состоял в Совете по IТ при министре связи РФ.
В 2005 году с нуля запустил один из крупнейших в Европе проектов фирменной розницы формата Apple Premium Reseller. В 2008–2009 годах расширил проект монобрендовой фирменной розницы, открыв сети магазинов формата Sony Centre, Nokia, Lego. В настоящее время - председатель совета директоров компании IDEAS4RETAIL, представляющей в России бренды Imaginarium, Hamleys, Mamas & Papas и CookHouse.

Посмотрите также...

Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни

Цитата "Когда я покинул Стоу в 1967 году в возрасте неполных семнадцати лет, напутствующими словами директора были: "Поздравляю, Брэнсон. Я предсказываю, что ты или отправишься в тюрьму, или станешь миллионером"". Ричард Брэнсон О чем книга О ......

Комплект журналов "SPEAR’S Russia", №1, №2, №3, №4, №5, №6, 2011, №1-2, 2011-2012

Издательский дом Private Banking & Wealth Management Media (PBWM Media) в лице Александра Гафина в партнерстве с MEDIACRAT представляет русскую версию самого авторитетного и влиятельного журнала для богатейших людей планеты – SPEAR’S Russia. ......

Комплект журналов "SPEAR’S Russia", №1-2, №3, №4, №5, №6-8, №9, №10, №11, №12, 2012

Вашему вниманию предлагается комплект журналов "SPEAR`S Russia". Издательский дом Private Banking & Wealth Management Media (PBWM Media) в лице Александра Гафина в партнерстве с MEDIACRAT представляет русскую версию самого авторитетного и ......

Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели

Цель этой книги - помочь вам заработать больше денег всеми способами, какими только можно, всеми технологиями, которые авторы используют сами для ведения своих проектов. Рекомендации, изложенные в книге, помогут вам: перестать откладывать, ......

Управляя менеджерами

О чем эта книга Современная компания - сложный механизм, состоящий из множества взаимодействующих друг с другом элементов. Для того, чтобы он работал без сбоев, чтобы планы становились реальностью, доходы росли, а конкуренты кусали локти от ......

Поведенческая экономика. Почему люди ведут себя иррационально и как заработать на этом

О чем эта книга Дэн Ариели посвятил практически всю свою жизнь исследованию причин человеческого поведения в разных ситуациях. После многочисленных экспериментов, часть которых описана в книге, он пришел к собственной теории, объясняющей мотивы ......

Сотвори и продай. Как превратить хобби в дело и добиться успеха

О чем эта книга О том, как начать зарабатывать на том, что делаешь своими руками. Как открыть собственный хендмейд-бизнес без бюджета? Как выгодно представить свои работы публике, и где ее найти? Как сэкономить на продвижении, и где продавать ...

...

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

О чем эта книга Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика ......

Миллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образования

О чем эта книга Все успешные люди, описываемые в этой книге, решительно отказались от услуг действующей системы образования. Они создали успешные компании, сколотили состояния и помогли множеству других людей улучшить жизнь - и все это только ......

Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов

О чем эта книга Вы хотите получить максимум информации о принципах и методах построения системы управления компанией, познакомится с возможностями совмещения процессного и функционально-иерархического управления? Предлагаем вашему вниманию ......

Джек. Мои годы в GE

Его называли самым жестким боссом в мире. А потом журнал Fortune присвоил ему титул "Менеджер столетия". За двадцать лет у штурвала General Electric Джек Уэлч опроверг традиционные представления и превратил стареющего колосса в ......

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

О чем эта книга Эта книга - пошаговое руководство по разработке и внедрению стратегии в компании. Автор предлагает читателям собственную технологию стратегического процесса, так называемый Стратегический гексагон Тиграна Арутюняна. ......

Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе

О чем эта книга Эта книга - неформальный бизнес-курс от одного из самых успешных предпринимателей наших дней - сэра Ричарда Брэнсона! С тех пор, как в юности Брэнсон оставил колледж, чтобы начать свой первый бизнес, он все делает по-своему - в ......

Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России

В книге представлена настоящая невыдуманная история бизнеса, рассказанная его основателем. Он рассказывает о выученных "уроках", делится накопленным опытом, анализирует ошибки, описывает свои идеи и принципы ведения бизнеса. Это - взгляд ......

Легкий способ перестать откладывать дела на потом

О чем эта книга Вам свойственно откладывать сложные и неприятные занятия, а потом пытаться сделать невозможное за один день? Вам невыносимо тяжело начать дома ремонт, завершить рабочий проект, укладываться в какие бы то ни было сроки? Дела не ......

Миллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образования

О чем эта книга Все успешные люди, описываемые в этой книге, решительно отказались от услуг действующей системы образования. Они создали успешные компании, сколотили состояния и помогли множеству других людей улучшить жизнь - и все это только ......

Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе

Эта книга - неформальный бизнес-курс от легендарного предпринимателя, который, бросив учебу в школе и не получив бизнес-образования, сумел построить международную корпорацию с многомиллиардным оборотом. На страницах книги сэр Ричард Брэнсон в ......

Как продать квартиру выгодно. Вложите минимум, получите максимум. Хоум-стейджинг

Цитата "Хоум-стейджинг поможет выделить вашу недвижимость из ряда других, ничего в ней кардинально не меняя. Это реально работает. Попробуйте - и убедитесь сами". Анна Моисеева О чем книга Абсолютно любую квартиру, даже самую "убитую", можно ......

РБК, №1-2, 2013

Вашему вниманию предлагается очередной номер ежемесячного делового журнала "РБК"....

Искусство быть хорошим руководителем. Руководство для тех, кто управляет людьми

О чем эта книга Один из самых известных профессоров Стэнфордского университета Роберт Саттон провел множество исследований, проанализировал сотни историй плохих и хороших менеджеров и изложил результаты в этой книге. "Искусство быть хорошим ......

Отношение определяет результат

О чем эта книга Дов Сайдман излагает в своей книге, казалось бы простую, но вместе с тем очень мудрую и правильную мысль. В условиях современого гиперсвязанного мира стало важным не то, что делают компании (продукты, инновации, бизнес-процессы ......