Э. А. Уткин, В. П. Кравченко

Проект-менеджмент

Издательство: ТЕИС, 2002 г.
5-7218-0390-8
Книгопечатная продукция
Объем: 208 стр.

Управление современным бизнесом сегодня претерпевает постоянные метаморфозы. Открываются новые методы и возможности менеджмента. Все возрастает роль инноваций, среди которых особое место занимает управление по проектам, многократно доказывая свою высокую эффективность. В предлагаемом учебно-практическом пособии освещается опыт, накопленный в данной области за рубежом и в России, рассматриваются пути, формы и методы его наиболее рационального использования с учетом особенностей отечественного рынка и менеджмента.

Проект-менеджмент широко используется в бизнесе, изучается в экономических учебных заведениях, является предметом научных исследований. Данная книга может быть полезна как преподавателям, аспирантам, студентам экономических ВУЗов и факультетов при изучении курса "Менеджмент", так и руководителям предприятий, менеджерам для практической работы в бизнесе.

Посмотрите также...

Одноминутный менеджер и жизненное равновесие

Это полезное для всех деловых и преуспевающих людей с перенасыщенным распорядком дня наставление, которое учит, как справиться со стрессом и на всю жизнь утвердиться в приверженности своему финансовому благополучию. Следуя четырем важным ......

Полное руководство для менеджера по продажам

Современный менеджер по продажам должен быть одновременно мудрым стратегом, наставником, гибким руководителем и харизматической личностью, способной мотивировать торговых агентов для достижения больших успехов. Авторы показывают, как важны в ......

Основы менеджмента: Управление людьми: Учебное пособие для ссузов

Рассказать 15 - 16-летним подросткам о современном менеджменте - задача не из легких. Бизнесмены и хозяйственные руководители сталкиваются с ним на практике: его формулы, графики и расчеты им привычны и понятны. Но что такое менеджмент для ......

Менеджмент

Особое место управления в рыночной экономике обусловлено тем, что именно оно должно обеспечить связанность, интеграцию производственных, экономических процессов на предприятии, внутренние ресурсы и внешнюю среду, усиливать адаптивность, ......