Игорь Альтшулер, Сергей Колесников, Татьяна Бертова

Эффективное производство в России? Да!

Издательство: Альпина Паблишер, 2015 г.
978-5-9614-5358-4
Книгопечатная продукция
Объем: 256 стр.

Вторая книга серии "ТехноНИКОЛЬ - главная роль" - продолжение рассказа об одном из лидеров мирового рынка производства строительных материалов. И если первая книга "Эпизоды. Портреты. Смыслы" рассказывала о рождении и становлении компании, о том, как строился бизнес в 1990-е годы, во времена открытий и азарта, рекордов и изменений, и была посвящена преодолению барьеров, стереотипов и страхов, то вторая часть цикла - о том, как достичь эффективности. Личной эффективности, эффективности в коллективе, эффективности производства.
Эта книга строится как дом: от фундамента - отношений компании с клиентами, до кровли - достижения качества во всех его смыслах. Диалогов и живой речи в этой книге много: менеджеры делятся секретами эффективного производства, размышляют о лидерстве, о роли личности в жизни компании, о том, как человек может расти вместе с ней. Книга богата иллюстративным материалом: рисунки, схемы и графики подробно показывают, как устроена система ценностей Корпорации, и как работают механизмы взаимодействия с партнерами и клиентами. Приведены примеры внедрения улучшений и рационализаторских предложений.
Большое внимание авторы уделяют вопросу, как выстроить и отладить бизнес-систему во времена экономического кризиса. На примере адаптации зарубежных, в первую очередь японских, принципов бизнес-управления к российской действительности авторы развенчивают миф о том, что в России невозможно эффективное производство.

"Нет документов - нет и оплаты, выстраивание дисциплины мы начинаем с себя и распространяем на партнеров. Цепочка движения продукции к клиенту должна быть крепкой в каждом своем звене."

Сергей Колесников, Игорь Альтшулер, Татьяна Бертова

О чем книга:
Вторая книга серии "ТехноНИКОЛЬ - главная роль" - продолжение рассказа об одном из лидеров мирового рынка производства строительных материалов. И если первая книга "Эпизоды. Портреты. Смыслы" рассказывала о рождении и становлении компании, о том, как строился бизнес в 1990-е годы, во времена открытий и азарта, рекордов и изменений, и была посвящена преодолению барьеров, стереотипов и страхов, то вторая часть цикла - о том, как достичь эффективности. Личной эффективности, эффективности в коллективе, эффективности производства.
Эта книга строится как дом: от фундамента - отношений компании с клиентами, до кровли - достижения качества во всех его смыслах. Диалогов и живой речи в этой книге много: менеджеры делятся секретами эффективного производства, размышляют о лидерстве, о роли личности в жизни компании, о том, как человек может расти вместе с ней. Книга богата иллюстративным материалом: рисунки, схемы и графики подробно показывают, как устроена система ценностей Корпорации, и как работают механизмы взаимодействия с партнерами и клиентами. Приведены примеры внедрения улучшений и рационализаторских предложений.
Большое внимание авторы уделяют вопросу, как выстроить и отладить бизнес-систему во времена экономического кризиса. На примере адаптации зарубежных, в первую очередь японских, принципов бизнес-управления к российской действительности авторы развенчивают миф о том, что в России невозможно эффективное производство.

Почему книга достойна прочтения:
Как стать не такими, как многие другие? Как важно не бояться сказать себе: "Мы что-то делаем не так, потому что можем делать намного лучше"?
Развенчание мифов о лени и неорганизованности русских людей. ТехноНИКОЛЬ по версии журнала Forbes;
Персонал: 3 человека и 5000 человек с разницей в 22 года. Как удалось вырасти в смутные кризисные годы?
Совершенствование производственной среды. Система 5С. Как готовить сотрудников к серьезным изменениям в компании?
Меньше ресурсов - больше результат! О производительности труда: нет ничего невозможного.

Для кого эта книга:
Для менеджеров и владельцев компаний, а также всех тех, кто не верит в возможность успешного производства в России.

Посмотрите также...