Александр Новиков

Система управления стратегическим развитием многопрофильной компании

Издательство: LAP Lambert Academic Publishing, 2012 г.
9783847376187
Книгопечатная продукция
Объем: 380 стр.

Работа посвящена управлению стратегическим развитием многопрофильных (диверсифицированных) компаний. На базе теоретических и методологических исследований и разработок с использованием процедур системного анализа построена модель системы управления стратегическим развитием (СУСР), состоящая из трёх подсистем: 1. Система стратегического планирования 2. Система проектного управления 3. Система карт сбалансированных показателей Созданная модель СУСР является полнофункциональной с точки зрения теории управления и отвечает критериям необходимости и достаточности и требованиям надёжности, эффективности и адаптивности. В качестве целевой функции управления выбрана стоимость бизнеса компании. СУСР была фактически разработана и внедрена под руководством автора в Группе компаний ТАЛОСТО в 2004-2008 гг. По итогам разработки и внедрения представлены результаты и выводы, типичные проблемы и практические рекомендации для реализации подобных проектов в других компаниях. Работа снабжена формулами, иллюстрациями, таблицами и образцами документов для практического применения. В конце Работы прилагается автореферат (Abstract) на английском языке.
Теория, методология, опыт разработки и внедрения в российском FMCG холдинге

Посмотрите также...

Формирование механизма стратегического управления

Излагаются теоретические и практические вопросы стратегического управления внешнеэкономической деятельностью промышленных предприятий нефтяной отрасли. Особое внимание уделено механизму формирования и реализации стратегии развития предприятия ......

Финансовая стратегия компании

Мировая экономика вступила в эпоху радикальных перемен: глобализация, ускорение научно-технического прогресса, развитие информационных технологий, рост волатильности финансовых рынков, климатические изменения. Эти и множество других факторов ......

Стратегические изменения в организациях с точки зрения бихевиоризма

В основе практики управления изменениями, сложившейся в российских государственных корпорациях, лежит предположение о рациональности человеческого поведения. Однако в организациях часто возникают порочные проблемы, которые характеризуются ......

Разработка стратегии развития образовательного учреждения

В данном исследовании поставлена и решена задача по осуществлению стратегического выбора дальнейшего развития образовательного учреждения (на примере деятельности Зеленодольского филиала ЧОУ ВПО "Институт экономики, управления и права" ......

Оптимальные и экстремальные стратегии управления

В чем состоит загадка бизнес – гения? Если смычку судьбы захочется сыграть на твоей скрипке – то нужно, чтобы она всегда была настроена. Скрипка бизнес - лидера настроена, если он четко представляет себе все необходимые стратегии успешного ......

Стратегическое развитие организации

Рассмотрены подходы к стратегическому управлению организацией и внутрифирменному планированию в области функциональных стратегий, стратегических проектов и программ. Анализируются особенности стратегических изменений в?организациях в период ......