Джеффри Лайкер, Девид Майер
Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota
Toyota Talent: Developing Your People the Toyota Way
Серия: Модели менеджмента ведущих корпораций
Издательство: Альпина Паблишер, 2015 г.
978-5-9614-5073-6, 978-5-9614-1800-2
Книгопечатная продукция
Объем: 304 стр.
Цитата
"Люди пытаются подражать Toyota внешне, но не хотят заниматься куда более сложным и трудоемким делом - менять свое поведение, чтобы воспроизвести культуру Toyota и ее инфраструктуру" (Джеффри Лайкер, Дэвид Майер)
О чем книга
Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе производства и предпринимательской деятельности вы не забудете о самом главном: что за всем этим стоят люди.
Почему книга достойна прочтения
- Книгу стоит прочитать тем, кто знаком с системой японского менеджмента, в частности с технологией TWI, а также тем, кто не знает о ней совсем ничего, пополнив свои знания о грамотном управлении персоналом.
- Дается пошаговое описание алгоритма привлечения, обучения и последующей эффективности талантливого сотрудника.
- Все примеры реальны и основаны на опыте одной из самых успешных компаний мира - Toyota.
- В книге наглядно доказывается, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.
Для кого эта книга
Рекомендована менеджерам среднего и высшего звена, любителям теории бережливого производства и японской системы менеджмента в целом.
Кто авторы
Джеффри Лайкер - автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг, в том числе международного бестселлера "Путь Тойоты: 14 принципов менеджмента от крупнейшего в мире производителя". Профессор промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководитель компании Optiprise Inc.
Дэвид Майер - автор и соавтор 5 книг по бережливому производству. Изучил суть производственной системы Toyota (Lean production) за 10 лет, в течение которых был руководителем группы на заводе Toyota Motor Manufacturing в Джорджтауне, штат Кентукки. Более 10 лет проводит тренинги и выступления в Северной Америке, России, Европе, Азии в партнерстве с крупнейшими мировыми организациями.
Особенности оформления книги
Твердый переплет.
Посмотрите также...
Сотрудник-невидимка. Как реализовать скрытый потенциал каждого
В книге переплелись реальный опыт, приобретенный ценой немалых усилий, и сказка о представителях некоего племени, которые живут и трудятся на таинственном острове. Из книги руководители узнают, как преодолеть сложнейшую ситуацию - когда умные ......
Эффект домино. Перемены в организации начинаются с ее сотрудников
Эффективное развитие компании всегда требует значительных стратегических изменений. Однако организации часто упускают из виду явные изменения на рынке и не могут вовремя оценить сложившуюся ситуацию. Людям не удается осуществить перемены, даже ......
Секреты национальной охоты на сотрудников
Как известно, все решают кадры. Рынок труда расширяется, и ориентироваться на нем все труднее и труднее. Вроде бы, есть из кого выбирать, но выбрать правильно непросто. Где и как встретить нужного сотрудника? Знающего, опытного, инициативного и ......
Оценка полезности сотрудников 978-5-4465-0235-6
Константин Харский - эксперт по вопросам лояльности и мотивации персонала, корпоративной культуры и идеологии бизнеса - представляет полное руководство к действию, при помощи которого можно организовать систему оценки, мотивации и ......
Мотивация сотрудников (сборник)
"Всем ясно, насколько важно в после кризисный период достичь максимального довольства сотрудников с минимальными затратами. Почти все компании понизили зарплаты, а некоторые и вовсе не в состоянии их выплатить. Поэтому, менеджменту компании ......
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда ......
Социально-психологическая оценка конкурентной позиции сотрудника
В статье описаны возможности применения системного рейтингового метода для оценки конкурентоспособности сотрудников организации. В систему методов включается оценка личностного потенциала, социально-психологических характеристик, уровень ......
Социальная организация. Как с помощью социальных медиа задействовать коллективный разум ваших клиент
Цитата "Web 2.0 станет Web 3.0, и прежние технологии могут смениться новыми. Но все это не важно по сравнению с возможностью создания собственных устойчивых ценностей благодаря превращению в динамичную коллаборативную социальную организацию". ......
Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
Цитата "Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, ......
Год без костюма. WordPress.сom учит, как сотрудники могут работать удаленно и эффективно
О чем книга: Книга о том, как организовать удаленную работу своих сотрудников и сделать ее максимально приятной и эффективной. Скотт Беркун, признанный эксперт по управлению проектами в Microsoft, согласился на авантюру и на год перешел ......
Кадры решают все! Поиск ценных сотрудников
Штат вашей компании практически полностью укомплектован? У вас есть небольшие или вовсе нет проблем в поиске и удержании талантливых и компетентных сотрудников? У вас слишком много незаполненных рабочих мест и недостаточно квалифицированных ......
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Цитата "Вопрос не в том, мотивированы люди или нет, а в том, почему они мотивированы". О чем книга Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных ......