Фатхутдинов Р. А.
Методика разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации
Издательство: Синергия Пресс
Цифровая книга
В продолжение одиннадцатой темы (см. "Современная конкуренция", №2 (26)) автором проанализирована проблема обеспечения разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации. Внимание сосредоточено на правовом обеспечении, стандартизации и методическом обеспечении, а также на ресурсном и информационном обеспечении разработки и реализации указанной стратегии. Отдельно автор останавливается на CALS-информационной технологии интеграции всех процессов жизненного цикла изделий. Подробно описан механизм реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации, в том числе его структура, принципы и методы организации процессов по реализации стратегии, кроме того, рассмотрен контроль, аудит и регулирование реализации стратегии.
Посмотрите также...
Организация производства
В учебнике рассматриваются технические, конкретно-экономические, управленческие и психологические аспекты организации производства. Освещается отечественный и зарубежный опыт хозяйственного управления. Приводятся практические рекомендации по ......
Логистическая стратегия предприятия. Разработка и реализация
В издании отражено современное состояние развития транспорта и складов в России и в международных перевозках, подход к разработке логистической стратегии производственной и торговой компании. Представлены способы оптимизации складских и ......
Организация производства. Учебник
В учебнике рассматриваются технические, конкретно-экономические, управленческие и психологические аспекты организации производства. Освещается отечественный и зарубежный опыт хозяйственного управления. Приводятся практические рекомендации по ......
Методы выполнения всеобщих функций управления конкурентоспособностью организации (продолжение)
Журнал продолжает публикацию учебника доктора экономических наук Раиса Ахметовича Фатхутдинова "Управление конкурентоспособностью организации". В продолжении седьмой темы (см. "Современная конкуренция" № 3 (21)) автором последовательно описаны ......
Уровни и объекты конкурентоспособности (тема 2)
Журнал продолжает публикацию учебника доктора экономических наук Раиса Ахметовича Фатхутдинова "Управление конкурентоспособностью организации". Вторая тема посвящена разработанной автором концепции конкурентоспособной экономики, которая ......
Сущность конкурентоспособности
Во многих диссертациях, деловой и учебной литературе имеются ссылки на работы Майкла Портера. В работе М. Портер утверждает, что конкурентоспособность зиждется либо на макроэкономической политике (дефицит бюджета, валютная политика, открытие ......
Экономика знаний и инструменты конкурентоспособной экономики
Конкурентоспособная экономика – это результат нового способа мышления и действий, повышающих точность решения за счет более глубокого исследования внешних и внутренних факторов, влияющих на конкурентоспособность объекта и применения современных ......
Методы выполнения всеобщих функций управления конкурентоспособностью организации (продолжение)
В продолжении восьмой темы (см. "Современная конкуренция" №4 (22)) автором рассмотрены экспертные методы нормирования и область их применения. Особый интерес представляет предложенная система баллов для прогнозирования полезного эффекта, ......
Концепция новой теории управления конкурентоспособностью и конкуренцией
Вопросы теории и практики конкуренции традиционно интересовали экономическую науку на протяжении многих веков. Но лишь с 30-х годов прошлого века выход в свет книг Д. Робинсон "Экономическая теория несовершенной конкуренции" и Э. Чемберлина ......
Концепция возрождения России на основе повышения ее конкурентоспособности
В последние годы представители науки, политики и бизнеса все чаще обращаются к проблеме концептуального возрождения России, повышения ее конкурентоспособности. Одна из таких концепций представлена в статье д. э. н., профессора МФПА Р. А. ......
Конкурентоспособность предприятия: методы оценки, стратегии повышения
В условиях сильной конкуренции любой хозяйствующий субъект для нормального функционирования и оценки своих перспектив на будущее должен знать свою конкурентоспособность. Располагая информацией о конкурентных позициях, предприятия получают ......