"Евросеть" подготовилась к кризису | Новости

«Евросеть» снизила чистый долг до нуля, накопив на счетах сумму, эквивалентную всей задолженности. Таким образом компания готовится к кризису.

К началу этого года «Евросеть» снизила чистый долг до нуля, сообщила она вчера. Это результат накопления средств на счетах компании — теперь их сумма сравнялась с ее совокупным долгом. Общий долг «Евросети» уже давно не менялся и составляет примерно 10 млрд руб., сказал «Ведомостям» президент «Евросети» Александр Малис. Начиная с 2014 г. «Евросеть» копила деньги на счетах, так как предвидела масштабный банковский кризис.«Мы минимизировали капитальные затраты, скрупулезно работали над снижением оборачиваемости и увеличением прибыльности», — говорит Малис.

Нынешняя ставка по банковским кредитам «полностью исключает использование банковского финансирования для честного бизнеса», категоричен он: «Брать кредиты на тех условиях, которые сегодня предлагаются банками, могут только люди, которым нечего терять».

Подобно всем ритейлерам «Евросеть» берет еще и товарные кредиты у поставщиков, но задолженность по ним не растет, говорит Малис: все они краткосрочные и револьверные и погашаются «в рабочем порядке».

Прошлый кризис 2008 г. «Евросеть» встречала в гораздо худшем финансовом положении. Тогда она еще была независимым ритейлером — принадлежала Евгению Чичваркину и Тимуру Артемьеву (сейчас по 50% компании владеют«Вымпелком» и «Мегафон»), накопила почти $1 млрд долгов и вела напряженные переговоры с кредиторами об их реструктуризации. Как раз в это время приобрести «Евросеть» пыталась МТС, но основатели ритейлера предпочли сделку с Александром Мамутом. В недавнем интервью журналу«Сноб» Чичваркин впервые подтвердил сумму сделки с Мамутом — $350 млн за вычетом долга. Впрочем, тот недолго оставался единоличным владельцем «Евросети» — уже в октябре 2008 г. он продал 49,9% «Вымпелкому».

Позже топ-менеджеры «Евросети» рассказывали, как боролись с ее готовым обрушиться долговым бременем. В середине 2008 г. общий долг «Евросети» составлял, по их словам, $950 млн, по тогдашнему курсу примерно 28 млрд руб., а чистый — 23,6 млрд руб. В 2009 г. компания снизила долговую нагрузку вдвое — с $950 млн до $426 млн (12,3 млрд руб. по тогдашнему курсу). А в 2012 г. Мамут продал 50% «Евросети» «Мегафону».

Гендиректор Inventive Retail Group (развивает розничные сети Re:Store, Samsung и др.) Тихон Смыков расценивает вчерашнее заявление «Евросети» как свидетельство высокого качества управления компанией. По его словам, «Евросеть» добилась улучшения финансовых условий сотрудничества от поставщиков и к концу «высокого сезона» (вторая половина декабря) существенно сократила товарные запасы.

Впрочем, ситуация «Евросети» не уникальна, говорит старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева. Например, у «М.видео» чистый долг даже отрицательный и компания регулярно выплачивает из свободных денежных средств дивиденды акционерам. «Евросеть» тоже могла бы потратить накопившиеся средства на выплату дивидендов или на покрытие краткосрочной задолженности, считает Колупаева. В ближайшее время «Евросеть» не считает целесообразным выплачивать дивиденды, говорит Малис, а краткосрочных обязательств у нее нет.

И Inventive Retail Group, и «Техносила» по итогам декабря тоже сократили чистый долг, говорят их представители. Насколько — они не уточняют, но общий долг «Техносилы», по словам ее гендиректора Ильи Тимченко, уменьшился в 2 раза — с 4,7 млрд до 2,3 млрд руб.

Елизавета Серьгина, Наталья Ищенко
(Vedomosti.ru)

Advertology.Ru