Я слышал, что МТС обращалось в бразильскую рекламную компанию, и та и предложила этот бренд. Изначально подготовленный для какой-то бразильской птицефабрики или что-то вроде этого. Достоверна ли информация - не знаю.
хей пипл клевые суждение знаете глубоко все равно, кто как провалился, но я для себя и для своей фирмы сделал выводы. (нет я не имею отношение к сотовой связи вообще.) Автор большущее тебе человеческое спасибо. По больше бы так пронзительных.
Автору - спасибо за ироничную и толковую статью. Полезно для любого направления бизнеса.
И знаете, что самое интересное...они никогда не признают своих ошибок. потому что никому не хочется подставлять свою голову под такой провал, бюрократическая система бизнеса обуславливает такой формат поведения. И на тонущем яйцеобразном краснознаменном Титанике будут звучить гимны в собственую честь и устраиваться балы, пока не захлебнется последний пассажир этой махины.
ps критки статьи, что характерно, ругают автора не за суть статьи, а за то, что он критикнул именно МТС. Аргументы - хорошая связь, хорошая компания, "там тоже не дураки сидят"...привет Вам, ребята с Титаника
"Но по мере роста и развития нового образа ситуация начнет меняться. Приток новых абонентов будет намного меньшим, чем, например, у "Билайна". Старые абоненты тоже имеют тенденцию "вымываться" по разным причинам. На подсознательном уровне новый образ желания не вызывает. Чем больше новый бренд будет присутствовать вокруг нас, тем большее число имеющихся клиентов будут накапливать раздражение." ну это просто поразительно, с какой самоувереностью автор свое собственное частное и поверхностное мнение выдает за истину!!!!. И кто ж сказал ему, что майонез Мистер Рикко не продается?, да и Bledina в 90-е не так уж, чтобы совсем не продавалась. а еще был в свое время замечательный крем Kaloderma (Schwarzkopff), который ушел с российского рынка именно из-за неблагозвучности названия, но сколько российских женщин горевало по этому поводу!!! уж поверьте. может быть, яйцо - не самый лучший образ для сотового оператора, но до провала, о котором так мечтает автор - как до второго пришествия! если бы автор не был так самовлюблен и самонадеян, он бы сам додумался до того, что кампанию такого уровня, как МТС невозможно завалить каким-то яйцом. что и доказала жизнь. МТС прекрасно себя чувствует и по сей день и, как и в дояйцевый период, является основным конкурентом Beeline. так что хочется пожелать автору: будьте сдержаннее в высказываниях, а то как-то неумно получается...
"Индустрия рекламы" № 6 2008 год:"МТС вошла в сотню самых дорогих брендов мира по версии агентства Millward Brown и газеты Financial Times, став первой и единственной российской компанией, представленной в рейтинге brandz. Стоимость бренда была оценена в $8,077 млрд. ............. А вот Beeline, уже третий год возглавляющий рейтинг Interbrand, в Топ-100 не попал..."
Как говорится no comment...
Время все расставляет по местам. Читал давно эту статью, и вот что наблюдал в Украине сейчас. Там МТС приобрёл лидера сотовой связи UMC и тоже занялся ребрендингом. Те же яйца, всё как в России. И что? МТС уверенно за пару лет занял третью позицию среди укр.операторов и продолжает падать. Это при том, что у него САМЫЕ ВЫГОДНЫЕ в Украине тарифы!
Получается, сам себя серпом по я...? Зачем - не понятно. Суицид какой-то получается... бред...
Уровень доступа: Вы не можете начинать темы, Вы можете отвечать на сообщения, Вы не можете редактировать свои сообщения, Вы не можете удалять свои сообщения, Вы не можете голосовать в опросах
В креативных индустриях рынок труда давно стал навыкоцентричным. Работодатель внимательно смотрит на реальные компетенции, тщательно тестирует практические умения. При этом, диплом, статус вуза и ранее занимаемые должности значат для работодателя всё меньше. Конечно, в таких условиях найм становится более трудоёмким и кропотливым, что не позволяет диджитал-агентствам масштабироваться в нужном темпе.
Спасением становятся стажировки. Агентство «Лайка» второй год проводит стажёрские программы для студентов и молодых специалистов. По их результатам ребята не только осваивают практические навыки на реальных проектах, но и трудоустраиваются. Классический «вин-вин», как, если бы это была не стажировка, а бизнес-сделка.
В 2025 году вектор развития рекламной индустрии изменился: период восстановления сменился этапом оптимизации затрат и повышения окупаемости инвестиций. На фоне инфляции и макроэкономических факторов динамика рынка снизилась, а рекламодатели перераспределили бюджеты в пользу экосистем и инструментов с измеримым возвратом средств. Вадим Мельников, директор Kokoc Performance (входит в Kokoc Group), проанализировал показатели прошедшего года и рассмотрел сценарии развития рынка на 2026 год.
Владимир Нерюев, заместитель генерального директора коммуникационного агентства "Аура" (в составе "Газпром-Медиа Холдинг"). По мнению современных демографов, поколение Z – это молодые люди, которые родились после 2003 года. То есть сегодня им не более 22-23 лет. Они буквально только что закончили обучение в университетах и прямо сейчас выходят на рынок труда. Но насколько готово современное общество, состоящее из представителей других поколений, принять их ценности и их подход к работе?
Александр Комаров, заместитель генерального директора рекламного агентства Аура в составе Газпром-Медиа Холдинга рассказал о трендах классических медиа. В бешеном ритме цифровой трансформации, когда все говорят об алгоритмах, таргетинге и инфлюенсерах, легко списать классические медиа — телевидение, радио, прессу и наружную рекламу — в архив. Но тот, кто из года в год наблюдает и видит все изменения, связанные с рынком рекламы в последнее время можно предположить: именно в 2024-2025 годах мы наблюдаем не упадок, а качественный ренессанс «традиционных» каналов. Их роль кардинально меняется, и грамотные игроки уже используют этот тренд.
Дмитрий Шиманов, основатель и генеральный директор аналитической компании MAR CONSULT, по данным отчета Euromonitor International "Top Global Consumer Trends 2026" спрогнозировал, как будут меняться потребительские ожидания и поведение в течение текущего года под влиянием глобальных трендов и на фоне локальных экономических вызовов.
В контексте глобальной фрагментации рынков и геополитических рисков российские потребители все больше будут ориентироваться на локальные альтернативы импортным товарам, с акцентом на ценовую доступность и практичность.
Advertology побывал на выступлении бизнес-психолога Евгении Хижняк на конференции SM Network 2025 и рассказывает, как оставаться успешным в мире постоянных перемен.
Чего не хватает радио, чтобы увеличить свою долю на рекламном рынке? Аудиопиратство: угроза или возможности для отрасли? Каковы первые результаты общероссийской кампании по продвижению индустриального радиоплеера? Эти и другие вопросы были рассмотрены на конференции «Радио в глобальной медиаконкуренции», спикерами и участниками которой стали эксперты ГПМ Радио.
Деловая программа 28-й международной специализированной выставки технологий и услуг для производителей и заказчиков рекламы «Реклама-2021» открылась десятым юбилейным форумом «Матрица рекламы». Его организовали КВК «Империя» и «Экспоцентр».
28 марта в Центральном доме художника состоялась 25-ая выставка маркетинговых коммуникаций «Дизайн и реклама NEXT». Одним из самых ярких её событий стал День социальной рекламы, который организовала Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) совместно с АНО «Лаборатория социальной рекламы» и оргкомитетом LIME.
RSS